文|村長
提到碧桂園,很多人腦海中可能會浮現(xiàn)出很多個標簽:比如行業(yè)龍頭、示范房企、民營房企。
事實上,這些并不全面。幾年前,碧桂園就已經(jīng)將自身定位為一家“為社會創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)”。
對于這一定位,不同的人可能有不同的解讀。
我的理解是,這不僅表明了碧桂園對于居住品質(zhì)、美好生活的追求如一,也表明碧桂園對于科技應用和可持續(xù)發(fā)展的重視程度進一步提升。
在最新出爐的ESG報告中,碧桂園在穩(wěn)健發(fā)展、綠色建筑、科技助力等方向的努力,讓我們看到,碧桂園正朝著這一目標定位一步步邁進。
01穩(wěn)字當頭——
2022年,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn),行業(yè)銷售大幅下滑,一批房企相繼出險,發(fā)展形勢嚴峻。保持穩(wěn)健發(fā)展,積極承擔社會責任,是擺在房企面前的重要任務。
作為龍頭房企,2022年,碧桂園積極應對多變形勢,全力以赴應對挑戰(zhàn),忠實履行了社會責任。
去年,碧桂園實現(xiàn)營業(yè)收入4303.7億元,毛利達到329億元,實現(xiàn)核心凈利潤26.1億元。
與這些數(shù)字對應的,是碧桂園去年實現(xiàn)了4450萬平方米的權(quán)益合同銷售面積,3575億元的權(quán)益合同銷售額。
目前碧桂園的項目布局已經(jīng)遍布國內(nèi)31個省市自治區(qū)的298個地級市、1400多個縣/城鎮(zhèn)區(qū)。僅去年一年,公司就累計交付70萬套房屋,交付量高居行業(yè)榜首。
此外,2022 年碧桂園在《財富》世界500 強排行榜中排名第138位,實現(xiàn)連續(xù)6年攀升,在行業(yè)名列前茅。
碧桂園的穩(wěn)健,還突出表現(xiàn)在財務方面。
去年,碧桂園總有息負債余額降至2713億元,凈負債率優(yōu)化5.4個百分點至40%。
在頭部房企中,碧桂園的負債率處于較低水平。
尤其是在資本市場流動性承壓,信心坍塌的背景下,碧桂園保證了年內(nèi)所有到期債券的剛性兌付,體現(xiàn)了公司作為龍頭房企的信用和擔當。
碧桂園的穩(wěn)健發(fā)展,離不開良好的公司治理和有效的風險管控。
以風險管控為例,碧桂園自成立以來一直高度重視風險管理和內(nèi)部控制。公司建立了由風險管理內(nèi)部委員會、風險管理執(zhí)行機構(gòu)及風險管理監(jiān)督機構(gòu)組成的風險管理架構(gòu)。
這套機構(gòu)幫助公司實現(xiàn)了從集團層面到各業(yè)務流程層面“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”機構(gòu)相互制約、相互分離的機制。
此外,碧桂園還不斷優(yōu)化集團全面風險管理體系,逐步構(gòu)建公司層面與重要業(yè)務領域及流程層面的關鍵風險指標體系,以動態(tài)化、數(shù)字化、可視化方式, 不斷提升系統(tǒng)識別及風險預警的能力。
根據(jù)ESG報告,碧桂園的風控審計部會結(jié)合行業(yè)風險、政策變化、集團戰(zhàn)略調(diào)整及風險事件情況等,通過管理層研討、數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查等形式,對集團層面重大風險進行識別和評估,并建立風險導向的內(nèi)部審計計劃,跟蹤回顧風險事項應對及管控措施的實施效果。
ESG報告顯示,2022年已識別的重要風險議題包括:宏觀經(jīng)濟環(huán)境及政策應對風險、產(chǎn)品定位及競爭風險、融資償債風險、項目集中交付風險、組織架構(gòu)與授權(quán)管控風險等。
02綠色發(fā)展——
除了核心經(jīng)營數(shù)據(jù),在ESG報告中,碧桂園還披露了另一組有意思的數(shù)據(jù)。
去年碧桂園新增綠色建筑項目42個,新增綠色建筑面積961萬平方米;新增海綿城市項目39個;2022年太陽能發(fā)電量達到943兆瓦……
在碳達峰、碳中和等戰(zhàn)略指引下,作為碳排放主要來源之一的建筑行業(yè),全面推進綠色轉(zhuǎn)型顯得尤為緊迫。作為行業(yè)龍頭的碧桂園是綠色發(fā)展的先行者。
早在2013年,碧桂園就啟用了國內(nèi)首幢生態(tài)辦公大樓作為公司總部,如今這幢披滿綠植的大樓,正是碧桂園踐行綠色發(fā)展理念的最佳證明。
近年來,碧桂園的綠色發(fā)展理念在許多新開發(fā)項目中也得到體現(xiàn)并不斷深入。位于廣東珠海的海悅天境花園項目,是一個典型的案例。
在這里,通過圍護結(jié)構(gòu)保溫隔熱體系優(yōu)化、配置高效節(jié)能設備等,建筑節(jié)能率達到54.27%;
建設過程中所有建筑材料均為就地取材和預制加工,可再生利用材料和可再循環(huán)材料用量比例超過了6%。
據(jù)ESG報告,從2017年到2022年,碧桂園滿足國家綠色建筑評價標準的項目已從217個,增加到了1039個。
按照碧桂園制定的可持續(xù)建筑未來發(fā)展規(guī)劃,碧桂園將逐步加大超低能耗建筑的研究及建設,助力國家碳達峰、碳中和目標實現(xiàn)。到2025年前,要實現(xiàn)新建住宅建筑節(jié)能率達到65%,并提升太陽能系統(tǒng)建設比例。
實際上,碧桂園對綠色發(fā)展的注重,在施工和運營環(huán)節(jié)也展現(xiàn)得淋漓盡致。碧桂園的綠色施工舉措,表現(xiàn)在能源節(jié)約、環(huán)保材料使用、廢棄物處置等方面。
比如在建筑廢棄物再利用上,碧桂園研發(fā)的博智林流動制磚車,可以將有用的建筑余料分離加工,轉(zhuǎn)化為符合要求的如園林路面磚、植草磚、盲道磚等再生建材制品。
目前,碧桂園的建筑廢棄物再利用流動制磚車已在住建部首批智能建造試點項目鳳桐花園及北滘碧桂園鳳凰臺等多個項目投入使用,累計消納建筑垃圾超500噸,生產(chǎn)路面彩磚超過20萬塊。
除了在新的建筑上應用綠色發(fā)展技術(shù)和理念,碧桂園也在存量建筑上貫徹綠色營運理念。去年,碧桂園開展了多項節(jié)能改造項目,僅酒店照明設備的升級改造,就能實現(xiàn)全年節(jié)約電能500兆瓦。
雖然總體上量還不大,但碧桂園的技術(shù)和舉措,可以為其他建筑企業(yè)提供參考和案例支撐。隨著越來越多的企業(yè)加入,將產(chǎn)生“聚沙成塔”的效果。
03擁抱科技——
在大眾的印象中,碧桂園更多的是一家房地產(chǎn)企業(yè)。但早在2018年,碧桂園就將自身定義為一家“為社會創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)”。
從2022年ESG報告來看,碧桂園正越來越接近這一定位。
2018年,碧桂園即成立了博智林機器人公司。企目的是研發(fā)應用建筑機器人,提升施工智能化水平,并同步推進餐飲、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、社區(qū)服務等各類機器人的研發(fā)、制造和應用。
根據(jù)ESG報告,截至2022年年末,碧桂園在研機器人近50款,已有28款建筑機器人投入商業(yè)化應用,服務覆蓋30個省份的超過600個項目,累計交付量1700臺,應用施工面積超過1000萬平方米。
近年來,建筑行業(yè)從設計、施工到使用過程中的智能化、科技化趨勢越來越普遍。這也對房企的科技應用水平提出了更高的要求。
為此,碧桂園組建了科技建筑集團,打造由建筑機器人、新型裝配式、只能裝備等構(gòu)成的智慧建造體系,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、環(huán)保和科技結(jié)合,積極推動傳統(tǒng)建筑業(yè)變革。
碧桂園也將智能建造、智能管理等新技術(shù)應用到了旗下項目的開發(fā)和管理中,帶來的效果不僅是生產(chǎn)安全性、管理效能的提升,還有產(chǎn)品品質(zhì)的躍升。
對于一家房企而言,這樣的成績堪稱亮眼。
除了聚焦建筑行業(yè)之外,碧桂園也將目光投向了更多版塊。
比如碧桂園此前成立了農(nóng)業(yè)公司,用先進的無人化裝備發(fā)展大農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、糧食產(chǎn)量和質(zhì)量,助力解決糧食安全問題。
2019年,碧桂園還成立了股權(quán)投資事業(yè)部碧桂園創(chuàng)投。2022年,碧桂園相繼投資了藍晶微生物、無限光能、中科國生等多家碳中和主題企業(yè)。
這些布局看似只是碧桂園的跨界投資,但這一方面表明了碧桂園助力碳中和的決心,另一方面這也是碧桂園開展的可持續(xù)發(fā)展行動示范。
在ESG報告中,碧桂園將公司可持續(xù)發(fā)展提升到集團戰(zhàn)略層面,納入經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中;并緊密結(jié)合自身業(yè)務情況,開展形式多樣的可持續(xù)發(fā)展行動示范。
在新技術(shù)、新理念、新方向的引領下,碧桂園等行業(yè)龍頭的努力,將使我們的社會變得更加美好。
提到碧桂園,很多人腦海中可能會浮現(xiàn)出很多個標簽:比如行業(yè)龍頭、示范房企、民營房企。
事實上,這些并不全面。幾年前,碧桂園就已經(jīng)將自身定位為一家“為社會創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)”。
對于這一定位,不同的人可能有不同的解讀。
我的理解是,這不僅表明了碧桂園對于居住品質(zhì)、美好生活的追求如一,也表明碧桂園對于科技應用和可持續(xù)發(fā)展的重視程度進一步提升。
在最新出爐的ESG報告中,碧桂園在穩(wěn)健發(fā)展、綠色建筑、科技助力等方向的努力,讓我們看到,碧桂園正朝著這一目標定位一步步邁進。
01穩(wěn)字當頭——
2022年,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn),行業(yè)銷售大幅下滑,一批房企相繼出險,發(fā)展形勢嚴峻。保持穩(wěn)健發(fā)展,積極承擔社會責任,是擺在房企面前的重要任務。
作為龍頭房企,2022年,碧桂園積極應對多變形勢,全力以赴應對挑戰(zhàn),忠實履行了社會責任。
去年,碧桂園實現(xiàn)營業(yè)收入4303.7億元,毛利達到329億元,實現(xiàn)核心凈利潤26.1億元。
與這些數(shù)字對應的,是碧桂園去年實現(xiàn)了4450萬平方米的權(quán)益合同銷售面積,3575億元的權(quán)益合同銷售額。
目前碧桂園的項目布局已經(jīng)遍布國內(nèi)31個省市自治區(qū)的298個地級市、1400多個縣/城鎮(zhèn)區(qū)。僅去年一年,公司就累計交付70萬套房屋,交付量高居行業(yè)榜首。
此外,2022 年碧桂園在《財富》世界500 強排行榜中排名第138位,實現(xiàn)連續(xù)6年攀升,在行業(yè)名列前茅。
碧桂園的穩(wěn)健,還突出表現(xiàn)在財務方面。
去年,碧桂園總有息負債余額降至2713億元,凈負債率優(yōu)化5.4個百分點至40%。
在頭部房企中,碧桂園的負債率處于較低水平。
尤其是在資本市場流動性承壓,信心坍塌的背景下,碧桂園保證了年內(nèi)所有到期債券的剛性兌付,體現(xiàn)了公司作為龍頭房企的信用和擔當。
碧桂園的穩(wěn)健發(fā)展,離不開良好的公司治理和有效的風險管控。
以風險管控為例,碧桂園自成立以來一直高度重視風險管理和內(nèi)部控制。公司建立了由風險管理內(nèi)部委員會、風險管理執(zhí)行機構(gòu)及風險管理監(jiān)督機構(gòu)組成的風險管理架構(gòu)。
這套機構(gòu)幫助公司實現(xiàn)了從集團層面到各業(yè)務流程層面“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”機構(gòu)相互制約、相互分離的機制。
此外,碧桂園還不斷優(yōu)化集團全面風險管理體系,逐步構(gòu)建公司層面與重要業(yè)務領域及流程層面的關鍵風險指標體系,以動態(tài)化、數(shù)字化、可視化方式, 不斷提升系統(tǒng)識別及風險預警的能力。
根據(jù)ESG報告,碧桂園的風控審計部會結(jié)合行業(yè)風險、政策變化、集團戰(zhàn)略調(diào)整及風險事件情況等,通過管理層研討、數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查等形式,對集團層面重大風險進行識別和評估,并建立風險導向的內(nèi)部審計計劃,跟蹤回顧風險事項應對及管控措施的實施效果。
ESG報告顯示,2022年已識別的重要風險議題包括:宏觀經(jīng)濟環(huán)境及政策應對風險、產(chǎn)品定位及競爭風險、融資償債風險、項目集中交付風險、組織架構(gòu)與授權(quán)管控風險等。
02綠色發(fā)展——
除了核心經(jīng)營數(shù)據(jù),在ESG報告中,碧桂園還披露了另一組有意思的數(shù)據(jù)。
去年碧桂園新增綠色建筑項目42個,新增綠色建筑面積961萬平方米;新增海綿城市項目39個;2022年太陽能發(fā)電量達到943兆瓦……
在碳達峰、碳中和等戰(zhàn)略指引下,作為碳排放主要來源之一的建筑行業(yè),全面推進綠色轉(zhuǎn)型顯得尤為緊迫。作為行業(yè)龍頭的碧桂園是綠色發(fā)展的先行者。
早在2013年,碧桂園就啟用了國內(nèi)首幢生態(tài)辦公大樓作為公司總部,如今這幢披滿綠植的大樓,正是碧桂園踐行綠色發(fā)展理念的最佳證明。
近年來,碧桂園的綠色發(fā)展理念在許多新開發(fā)項目中也得到體現(xiàn)并不斷深入。位于廣東珠海的海悅天境花園項目,是一個典型的案例。
在這里,通過圍護結(jié)構(gòu)保溫隔熱體系優(yōu)化、配置高效節(jié)能設備等,建筑節(jié)能率達到54.27%;
建設過程中所有建筑材料均為就地取材和預制加工,可再生利用材料和可再循環(huán)材料用量比例超過了6%。
據(jù)ESG報告,從2017年到2022年,碧桂園滿足國家綠色建筑評價標準的項目已從217個,增加到了1039個。
按照碧桂園制定的可持續(xù)建筑未來發(fā)展規(guī)劃,碧桂園將逐步加大超低能耗建筑的研究及建設,助力國家碳達峰、碳中和目標實現(xiàn)。到2025年前,要實現(xiàn)新建住宅建筑節(jié)能率達到65%,并提升太陽能系統(tǒng)建設比例。
實際上,碧桂園對綠色發(fā)展的注重,在施工和運營環(huán)節(jié)也展現(xiàn)得淋漓盡致。碧桂園的綠色施工舉措,表現(xiàn)在能源節(jié)約、環(huán)保材料使用、廢棄物處置等方面。
比如在建筑廢棄物再利用上,碧桂園研發(fā)的博智林流動制磚車,可以將有用的建筑余料分離加工,轉(zhuǎn)化為符合要求的如園林路面磚、植草磚、盲道磚等再生建材制品。
目前,碧桂園的建筑廢棄物再利用流動制磚車已在住建部首批智能建造試點項目鳳桐花園及北滘碧桂園鳳凰臺等多個項目投入使用,累計消納建筑垃圾超500噸,生產(chǎn)路面彩磚超過20萬塊。
除了在新的建筑上應用綠色發(fā)展技術(shù)和理念,碧桂園也在存量建筑上貫徹綠色營運理念。去年,碧桂園開展了多項節(jié)能改造項目,僅酒店照明設備的升級改造,就能實現(xiàn)全年節(jié)約電能500兆瓦。
雖然總體上量還不大,但碧桂園的技術(shù)和舉措,可以為其他建筑企業(yè)提供參考和案例支撐。隨著越來越多的企業(yè)加入,將產(chǎn)生“聚沙成塔”的效果。
03擁抱科技——
在大眾的印象中,碧桂園更多的是一家房地產(chǎn)企業(yè)。但早在2018年,碧桂園就將自身定義為一家“為社會創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)”。
從2022年ESG報告來看,碧桂園正越來越接近這一定位。
2018年,碧桂園即成立了博智林機器人公司。企目的是研發(fā)應用建筑機器人,提升施工智能化水平,并同步推進餐飲、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、社區(qū)服務等各類機器人的研發(fā)、制造和應用。
根據(jù)ESG報告,截至2022年年末,碧桂園在研機器人近50款,已有28款建筑機器人投入商業(yè)化應用,服務覆蓋30個省份的超過600個項目,累計交付量1700臺,應用施工面積超過1000萬平方米。
近年來,建筑行業(yè)從設計、施工到使用過程中的智能化、科技化趨勢越來越普遍。這也對房企的科技應用水平提出了更高的要求。
為此,碧桂園組建了科技建筑集團,打造由建筑機器人、新型裝配式、只能裝備等構(gòu)成的智慧建造體系,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、環(huán)保和科技結(jié)合,積極推動傳統(tǒng)建筑業(yè)變革。
碧桂園也將智能建造、智能管理等新技術(shù)應用到了旗下項目的開發(fā)和管理中,帶來的效果不僅是生產(chǎn)安全性、管理效能的提升,還有產(chǎn)品品質(zhì)的躍升。
對于一家房企而言,這樣的成績堪稱亮眼。
除了聚焦建筑行業(yè)之外,碧桂園也將目光投向了更多版塊。
比如碧桂園此前成立了農(nóng)業(yè)公司,用先進的無人化裝備發(fā)展大農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、糧食產(chǎn)量和質(zhì)量,助力解決糧食安全問題。
2019年,碧桂園還成立了股權(quán)投資事業(yè)部碧桂園創(chuàng)投。2022年,碧桂園相繼投資了藍晶微生物、無限光能、中科國生等多家碳中和主題企業(yè)。
這些布局看似只是碧桂園的跨界投資,但這一方面表明了碧桂園助力碳中和的決心,另一方面這也是碧桂園開展的可持續(xù)發(fā)展行動示范。
在ESG報告中,碧桂園將公司可持續(xù)發(fā)展提升到集團戰(zhàn)略層面,納入經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中;并緊密結(jié)合自身業(yè)務情況,開展形式多樣的可持續(xù)發(fā)展行動示范。
在新技術(shù)、新理念、新方向的引領下,碧桂園等行業(yè)龍頭的努力,將使我們的社會變得更加美好。