如果上個百年，發(fā)展是硬道理；那么，下個百年，高質量可持續(xù)發(fā)展才是強邏輯。

黨的二十大報告深刻闡述了中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質要求，強調高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。據(jù)不完全統(tǒng)計，二十大報告中13次提及“高質量發(fā)展”。

企業(yè)作為經濟主體，與現(xiàn)代化發(fā)展共進，擁抱高質量發(fā)展更是增長要義。ESG理念與高質量發(fā)展目標緊密契合，恰逢經濟轉型關鍵時期，正在快速演變發(fā)展，逐步走向實踐，成為衡量企業(yè)長期價值的重要參考。

作為可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)層面的具象投影，ESG的影響力在全世界范圍內逐步擴大。

近一年內，已有近百家投資機構將ESG作為關注方向。從本質而言，ESG是一種價值取向投資。

由于資本天然的逐利屬性，一些企業(yè)只看效率和盈利，朝著實現(xiàn)利益最大化一路狂奔。如今，ESG投資的實踐讓“唯利潤論”的理念正逐漸被淘汰，“資本向善”“義利并舉”不再只是一句口號，越來越多的企業(yè)開始思考如何實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展。

紅杉、高瓴、IDG等頭部機構相繼發(fā)布了社會責任報告，蘋果、阿里巴巴、騰訊等許多全球化知名企業(yè)也不約而同將ESG建設融入到藍圖當中。無論是從滿足監(jiān)管要求，還是從企業(yè)長期發(fā)展來看，ESG不再是加分項，而是必選項。

金融業(yè)作為國家經濟發(fā)展的主要引擎，尤其是商業(yè)銀行又是現(xiàn)代金融體系的核心，在踐行ESG過程中發(fā)揮的支撐作用不言而喻。新的歷史機遇在金融領域徐徐展開，更賦予了銀行前所未有的責任。

重視ESG不僅有利于推動銀行業(yè)加速向可持續(xù)發(fā)展轉型，還有助于帶動一個行業(yè)、產業(yè)鏈、區(qū)域經濟的持續(xù)性。當然，歸根結底要看銀行力量的發(fā)揮。

當我們研究一個銀行的價值時，有一個常常被忽略、實際至關重要的因素，就是這家銀行的底蘊。

作為一家根植于民營經濟沃土浙江的股份制商業(yè)銀行，浙商銀行自成立之初就把金融小微作為重要戰(zhàn)略業(yè)務，以差異化的服務和產品構建競爭優(yōu)勢。歷經十余年耕耘，該行探索出一條內生式、自驅動的小微普惠金融可持續(xù)發(fā)展道路，累計服務小微企業(yè)超48萬戶，發(fā)放貸款超1萬億元。這正折射出浙商銀行的ESG“底蘊”。

此外，浙商銀行采取了一系列措施將社會責任融入核心業(yè)務和商業(yè)經營，并不斷探索擴展社會責任的邊界，實現(xiàn)社會價值與商業(yè)可持續(xù)的良性循環(huán)：從新冠疫情期間持續(xù)對小微企業(yè)減費讓利，到推動金融顧問制度在浙江生根發(fā)芽；從支持山區(qū)26縣高質量發(fā)展一攬子舉措，到“一行一?！苯逃龓头龅氖嗄陚鞒?；從積極支持制造業(yè)與雙碳環(huán)保產業(yè)的蓬勃發(fā)展，到灌溉科創(chuàng)金融與專精特新萌芽向上。

國際指數(shù)編制公司明晟（MSCI）曾給予浙商銀行ESG評級BBB，顯示出第三方權威評級機構對浙商銀行ESG實踐的充分肯定。

無獨有偶，在Wind-ESG評級中，浙商銀行獲得了A類評級，環(huán)境、社會和治理等方面的評分處于行業(yè)領先，讓投資者和市場更加清晰地看到一家優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績增長之外的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ矠橘Y本市場評估企業(yè)價值提供了一個全新視角。

諾貝爾經濟學獎得主讓·梯若爾（Jean Tirole）曾提出自己的觀點，“我們需要更多地思考，如何利用經濟學和其他社會科學推動共同利益?！痹谌蚪洕l(fā)展充滿不確定性的今天，創(chuàng)造社會環(huán)境價值無疑為企業(yè)完成第二曲線跨越提供了更多可能。

值得注意的是，ESG概念起源于歐美，是一個相對較新的“舶來品”。ESG在中國的有效運轉，絕非照搬或全盤否定西方的方法論，而要結合中國實際，形成中國標準、中國內涵和中國方案。

近年來，國家連續(xù)發(fā)布的共同富裕、鄉(xiāng)村振興、碳達峰碳中和等一系列頂層設計，為ESG理念在中國落地實踐提供了寶貴的歷史機遇，也成為企業(yè)ESG建設的方向指引。

作為浙江省屬法人銀行，浙商銀行的“ESG本土化”有了新錨點：支持浙江共同富裕示范區(qū)建設。共同富裕是社會主義的本質要求，涉及經濟、文化、生態(tài)等諸多領域，其內涵與ESG發(fā)展理念高度耦合，也為銀行等金融機構的業(yè)務拓展提供廣闊增量空間。

圍繞共同富裕示范區(qū)建設重點領域，浙商銀行著力打造了“1+6+N”重點工作體系，明確30項具體工作，充分發(fā)揮經營特色和業(yè)務優(yōu)勢，結合浙江山區(qū)26縣實際，推出“一縣一策”“一縣一品”等金融服務方案。截至9月末，該行在山區(qū)26縣金融服務總量達到467億元。

一般而言，要實現(xiàn)共同富裕，根本在于有能夠促進和維護社會公正的收入分配制度。因此，將“分好蛋糕”擺到與持續(xù)不斷地“做大蛋糕”同等重要的位置上，是邁向共同富裕的必由之路。

做好第三次分配的切入點就是推動公益慈善。這些年，浙商銀行率先探索“公益+金融”模式，帶動有意愿有能力的企業(yè)、社會組織和個人參與公益慈善事業(yè)，主動服務三次分配。比如，今年8月，該行成功落地首單慈善信托——“善行浙金·中投慈善信托”，委托人為山東省中投慈善公益基金會，浙商銀行擔任資金保管行和投資顧問。

尤為值得一提的是，浙商銀行在發(fā)揮金融的公益性，推動供給側改革中一個很重要的探索——金融顧問制度，通俗地講，金融顧問就是讓員工用專業(yè)能力、水平，為社會義務服務，體現(xiàn)社會價值、金融為民。

金融顧問制度2018年在浙江率先試行，目前已被寫入浙江省地方金融條例，并被全國不少地方借鑒。從試點到立法，金融顧問的重要性不言而喻。2022年1月，浙商銀行作為浙江省金融顧問服務聯(lián)合會會長單位，聯(lián)合杭州市臨平區(qū)啟動臨平綜合金融服務示范區(qū)建設，共同搭建連接實體經濟的橋梁紐帶。

ESG理念知易行難，如何平衡短期與長期，甚至是用長期思維保持短期層面的發(fā)展好勢頭，考驗著企業(yè)決策者的視野與格局，同時與企業(yè)的管理狀況密不可分。

縱觀企業(yè)ESG建設路徑，關鍵就是做好頂層設計，升級相應的組織保障。ESG實踐涉及多部門協(xié)作，亟需搭建ESG管理架構，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確在環(huán)境、社會和治理領域的具體工作、行動目標、使命和原則。在這方面，部分國有大行、股份行已先行一步。

以浙商銀行為例，無論是全面推動五大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展，還是主動融入數(shù)字化改革，亦或是重視“以人為本”的消費者金融保護和員工關懷等等，該行在ESG建設方面正在開展有益探索，構筑長期主義壁壘。

比如，該行提出“經濟周期弱敏感資產”概念，未來幾年該類資產應收占總營收比將提升至40%-50%。其本質在于穿越經濟周期，保持既有經營節(jié)奏的同時，推動自身發(fā)展和社會效益協(xié)調增長?！斑@與推動綠色發(fā)展、科教興國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動等方向不謀而合；這些行業(yè)基本面及新增長點也在蓬勃發(fā)展，估值水平顯著提高”，市場分析人士評論說。

金融服務實體和社會，是一場共生共進的過程。

營銷之父菲利普·科特勒曾說，“我心中偉大的企業(yè)是那些致力于掙錢并解決社會問題的企業(yè)?！憋@然，將商業(yè)價值與社會責任深度融合的浙商銀行展示出了毋庸置疑的決心，正向這樣的企業(yè)挺進。

遠未到交卷時，前方的路還很長。立足當下，發(fā)展ESG是與時代趨勢同頻共振，相信未來會有更多中國企業(yè)摸索出一條有中國特色的現(xiàn)代金融機構ESG實踐之路，將金融的善意、溫情、力量匯聚成洪流，最終體現(xiàn)在促進國民經濟高質量可持續(xù)發(fā)展上。