48108/09
2023年8月3日，2023 CRECC夏季機(jī)遇峰會成功舉辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會企業(yè)研究分會執(zhí)行會長陳嘯天發(fā)布行業(yè)觀點(diǎn)—《錨定ESG，新平衡下的行業(yè)發(fā)展路徑》，從“回歸”的角度系統(tǒng)闡述了其對未來行業(yè)發(fā)展方向的判斷和思考，從歷史出發(fā)，再回歸現(xiàn)實，蓬勃興起的ESG將成為新平衡下行業(yè)發(fā)展的路徑。
一、追根溯源，從歷史中探尋當(dāng)下的答案回顧過往，住房制度改革發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一階段，1949-1998年，全“福利化”階段，政府主導(dǎo)、房屋分配。轉(zhuǎn)折點(diǎn)在1994年，1994年國務(wù)院43號文提出：實現(xiàn)住房商品化、社會化；第二階段，1998-2023年，強(qiáng)“商品化”階段，住房市場化，追求效率優(yōu)先。分水嶺出現(xiàn)在1998年，23號文的出臺拉開了住房“商品化”序幕，并再度提出：穩(wěn)步推進(jìn)住房商品化、社會化；第三階段，2023年，已經(jīng)進(jìn)入到補(bǔ)“社會化”階段，追求公平性、社會性。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2022年，這個階段的主旋律是共同富裕、美好生活。二、政府積極“補(bǔ)社會化”，推動行業(yè)回歸效率與公平的新平衡1、近年來，政府在積極“補(bǔ)社會化”。2015年住建部首提“租購并舉”，2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會議首提“房住不炒”，2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會議首提“探索新的發(fā)展模式”。2、政府當(dāng)下的行動，就是致力于推動行業(yè)商品化和社會化的再平衡商品化要適度，要供需平衡，要企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)??；社會化就是要共同參與、共享保障、共同富裕。3、本質(zhì)上，行業(yè)回歸效率與公平的新平衡4、政府持續(xù)推動行業(yè)向新模式邁進(jìn)2007年，正式形成“住房市場經(jīng)濟(jì)主線與住房社會保障主線”整合共進(jìn)格局；2015年，黨中央提出了新時代統(tǒng)領(lǐng)全局的五大發(fā)展理念，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。2021年，首次提出“探索新的發(fā)展模式”；2023年4月，中央政治局會議指出“推動建立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式”。三、行業(yè)新錨點(diǎn)：ESG是落實新發(fā)展理念的有效路徑ESG強(qiáng)調(diào)“環(huán)境、社會、公司治理”三者之間均衡融合；國內(nèi)企業(yè)ESG意識明顯增強(qiáng)，擁有國資背景的房企表現(xiàn)更為活躍；房企積極踐行ESG理念，在綠色建筑、對外公益、管理完善上持續(xù)付諸實踐。找準(zhǔn)定位，窮則獨(dú)善其身, 達(dá)則兼濟(jì)天下新平衡：基于ESG，走向新格局、新模式行業(yè)端：支柱地位不變，國企是“補(bǔ)社會化”的“定海神針”占位上，房地產(chǎn)業(yè)依然是支柱，逐步回歸實業(yè)。2022年，建筑業(yè)增加值占GDP的比重為6.9%；房地產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重是6.1%，兩大支柱合起來占比13%。把兩根柱子穩(wěn)住，對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤有重要意義；格局上，國企回歸，352格局。國企將占有50%的份額，作為補(bǔ)強(qiáng)“社會化”的“定海神針”；央企發(fā)揮“補(bǔ)充”作用，占比或在20%；民企正在孕育“新力量”，進(jìn)入到行業(yè)的競爭中，民企或?qū)⒄加?0%的份額；模式上，走向“垂直專業(yè)化”。企業(yè)端：強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，秉持長期主義理念，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，推動低碳轉(zhuǎn)型，將綠色環(huán)保理念融入項目開發(fā)全流程；實現(xiàn)科技可賦能，提升科技創(chuàng)新，推動智能建造的發(fā)展，實現(xiàn)高端材料技術(shù)突破，通過科技創(chuàng)新來打造低碳低能耗的新優(yōu)勢；強(qiáng)化社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格管控產(chǎn)品安全與質(zhì)量，積極投身社會公益，如鄉(xiāng)村振興等；經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展管理，貫徹ESG理念，恪守商業(yè)道德底線，嚴(yán)格管控風(fēng)險，以長期主義理念指引企業(yè)發(fā)展。個人端：跳出慣性思維，錨定新的價值點(diǎn)，積極付諸行動跳出慣性，錨定價值點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展邏輯轉(zhuǎn)變，對于地產(chǎn)人而言，要積極轉(zhuǎn)變個人的能力方向，找到自己新的價值點(diǎn)。擺正心態(tài)，積極行動。接受新常態(tài)、修正自我定位、拓展資源能力。四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性強(qiáng)，應(yīng)順勢而為，困惑中尋找“新的確定性”行業(yè)進(jìn)入到“重服務(wù)”時代，開發(fā)、服務(wù)實現(xiàn)新平衡，經(jīng)過過往20余年的發(fā)展，行業(yè)已經(jīng)積累了超過300億平米的空間，未來的主旋律在于圍繞空間做內(nèi)容，服務(wù)無限，空間廣闊。
一、追根溯源，從歷史中探尋當(dāng)下的答案回顧過往，住房制度改革發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一階段，1949-1998年，全“福利化”階段，政府主導(dǎo)、房屋分配。轉(zhuǎn)折點(diǎn)在1994年，1994年國務(wù)院43號文提出：實現(xiàn)住房商品化、社會化；第二階段，1998-2023年，強(qiáng)“商品化”階段，住房市場化，追求效率優(yōu)先。分水嶺出現(xiàn)在1998年，23號文的出臺拉開了住房“商品化”序幕，并再度提出：穩(wěn)步推進(jìn)住房商品化、社會化；第三階段，2023年，已經(jīng)進(jìn)入到補(bǔ)“社會化”階段，追求公平性、社會性。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2022年，這個階段的主旋律是共同富裕、美好生活。二、政府積極“補(bǔ)社會化”，推動行業(yè)回歸效率與公平的新平衡1、近年來，政府在積極“補(bǔ)社會化”。2015年住建部首提“租購并舉”，2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會議首提“房住不炒”，2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會議首提“探索新的發(fā)展模式”。2、政府當(dāng)下的行動，就是致力于推動行業(yè)商品化和社會化的再平衡商品化要適度，要供需平衡，要企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)??；社會化就是要共同參與、共享保障、共同富裕。3、本質(zhì)上，行業(yè)回歸效率與公平的新平衡4、政府持續(xù)推動行業(yè)向新模式邁進(jìn)2007年，正式形成“住房市場經(jīng)濟(jì)主線與住房社會保障主線”整合共進(jìn)格局；2015年，黨中央提出了新時代統(tǒng)領(lǐng)全局的五大發(fā)展理念，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。2021年，首次提出“探索新的發(fā)展模式”；2023年4月，中央政治局會議指出“推動建立房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式”。三、行業(yè)新錨點(diǎn)：ESG是落實新發(fā)展理念的有效路徑ESG強(qiáng)調(diào)“環(huán)境、社會、公司治理”三者之間均衡融合；國內(nèi)企業(yè)ESG意識明顯增強(qiáng)，擁有國資背景的房企表現(xiàn)更為活躍；房企積極踐行ESG理念，在綠色建筑、對外公益、管理完善上持續(xù)付諸實踐。找準(zhǔn)定位，窮則獨(dú)善其身, 達(dá)則兼濟(jì)天下新平衡：基于ESG，走向新格局、新模式行業(yè)端：支柱地位不變，國企是“補(bǔ)社會化”的“定海神針”占位上，房地產(chǎn)業(yè)依然是支柱，逐步回歸實業(yè)。2022年，建筑業(yè)增加值占GDP的比重為6.9%；房地產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重是6.1%，兩大支柱合起來占比13%。把兩根柱子穩(wěn)住，對穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤有重要意義；格局上，國企回歸，352格局。國企將占有50%的份額，作為補(bǔ)強(qiáng)“社會化”的“定海神針”；央企發(fā)揮“補(bǔ)充”作用，占比或在20%；民企正在孕育“新力量”，進(jìn)入到行業(yè)的競爭中，民企或?qū)⒄加?0%的份額；模式上，走向“垂直專業(yè)化”。企業(yè)端：強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，秉持長期主義理念，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，推動低碳轉(zhuǎn)型，將綠色環(huán)保理念融入項目開發(fā)全流程；實現(xiàn)科技可賦能，提升科技創(chuàng)新，推動智能建造的發(fā)展，實現(xiàn)高端材料技術(shù)突破，通過科技創(chuàng)新來打造低碳低能耗的新優(yōu)勢；強(qiáng)化社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格管控產(chǎn)品安全與質(zhì)量，積極投身社會公益，如鄉(xiāng)村振興等；經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展管理，貫徹ESG理念，恪守商業(yè)道德底線，嚴(yán)格管控風(fēng)險，以長期主義理念指引企業(yè)發(fā)展。個人端：跳出慣性思維，錨定新的價值點(diǎn)，積極付諸行動跳出慣性，錨定價值點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展邏輯轉(zhuǎn)變，對于地產(chǎn)人而言，要積極轉(zhuǎn)變個人的能力方向，找到自己新的價值點(diǎn)。擺正心態(tài)，積極行動。接受新常態(tài)、修正自我定位、拓展資源能力。四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性強(qiáng)，應(yīng)順勢而為，困惑中尋找“新的確定性”行業(yè)進(jìn)入到“重服務(wù)”時代，開發(fā)、服務(wù)實現(xiàn)新平衡，經(jīng)過過往20余年的發(fā)展，行業(yè)已經(jīng)積累了超過300億平米的空間，未來的主旋律在于圍繞空間做內(nèi)容，服務(wù)無限，空間廣闊。
