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全球經(jīng)濟(jì)下行時(shí),企業(yè)應(yīng)更注重ESG實(shí)踐

作者:南方周末 來(lái)源: 頭條號(hào) 53408/16

施涵(資料圖/圖)企業(yè)綠色低碳發(fā)展階梯從現(xiàn)在開(kāi)始的五年里,每一年都可能是所謂的“史上最熱一年”,全球平均氣溫大概率將超過(guò)工業(yè)革命前氣溫的1.5℃。這些“史上最熱一年”究竟會(huì)發(fā)生什么?有人擔(dān)憂(yōu)也有人懷疑,這是一場(chǎng)痛苦、代價(jià)高昂的實(shí)驗(yàn)。作為碳排

標(biāo)簽:

施涵(資料圖/圖)

企業(yè)綠色低碳發(fā)展階梯

從現(xiàn)在開(kāi)始的五年里,每一年都可能是所謂的“史上最熱一年”,全球平均氣溫大概率將超過(guò)工業(yè)革命前氣溫的1.5℃。這些“史上最熱一年”究竟會(huì)發(fā)生什么?有人擔(dān)憂(yōu)也有人懷疑,這是一場(chǎng)痛苦、代價(jià)高昂的實(shí)驗(yàn)。

作為碳排放大戶(hù),企業(yè)既是氣候變化的緣由,同時(shí)也是氣候變化的受害者。但更重要的是,從現(xiàn)在開(kāi)始,一些企業(yè)將成為氣候變化解決方案的提供者。

企業(yè)應(yīng)減少溫室氣體排放,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)氣候變化的韌性,開(kāi)展低碳技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新。從工廠圍墻之內(nèi)到之外,企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)程的階梯如下:

香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院ESG中心主任施涵講座課件(馮慶超/圖)

第一步是達(dá)標(biāo)守法,這是最基本的要求。只有環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)構(gòu)成清晰的紅線(xiàn)與禁區(qū),企業(yè)才會(huì)對(duì)環(huán)境政策作出預(yù)期的響應(yīng),這是現(xiàn)代環(huán)境治理體系的前提。

第二步是清潔生產(chǎn)與污染預(yù)防。目前多數(shù)企業(yè)只是被動(dòng)地開(kāi)展這些工作,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,清潔生產(chǎn)和污染預(yù)防可以化解發(fā)展與保護(hù)之間的沖突。如果中國(guó)企業(yè)能夠系統(tǒng)性地精益生產(chǎn),將極大地增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三步是環(huán)境、能源管理體系。質(zhì)量、環(huán)境和能源管理體系的核心要求,是需要企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,不斷找毛病、出計(jì)劃、抓實(shí)施,然后評(píng)估結(jié)果,最后再找毛病、出計(jì)劃、抓實(shí)施……一輪一輪向上走。然而,我們國(guó)內(nèi)企業(yè)管理體系實(shí)踐大多數(shù)淪落成為買(mǎi)賣(mài)體系證書(shū)了。這讓人非常遺憾。

前面的三步主要在企業(yè)的圍墻之內(nèi)開(kāi)展。但在圍墻之外,比如綠色供應(yīng)鏈的動(dòng)力是什么?我調(diào)研了一些企業(yè),跨國(guó)企業(yè)指出,減少成本是首要?jiǎng)恿Γ淮蟛糠謬?guó)內(nèi)企業(yè)卻認(rèn)為開(kāi)展綠色供應(yīng)鏈將增加成本,所以難以推進(jìn)。

開(kāi)展綠色供應(yīng)鏈的初期確實(shí)需要排除一些環(huán)境績(jī)效差的供應(yīng)商,短期可能增加經(jīng)營(yíng)成本,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,總體成本將顯著下降。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念推出早,實(shí)施欠佳

為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),能源零碳化轉(zhuǎn)型大約可以解決65%的問(wèn)題,其余要靠循環(huán)經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。為此,企業(yè)需要不斷重塑自己的生產(chǎn)方式和價(jià)值鏈,最大程度地減少開(kāi)采資源以及排放廢物。

早在1998年,上海市就在其地方可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃中提出實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。中、日、德三國(guó)最早推出循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念,但我國(guó)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體進(jìn)展并不理想,特別是在促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新方面落后。

例如“共享單車(chē)”是共享經(jīng)濟(jì)的典型探索,本身屬于“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的范疇。然而,共享單車(chē)并沒(méi)有從一開(kāi)始就踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,導(dǎo)致很多城市出現(xiàn)了一些觸目驚心的共享單車(chē)“墳場(chǎng)”。由于我們沒(méi)有在一開(kāi)始就把循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念融入共享單車(chē)商業(yè)模式設(shè)計(jì)中去,為此我們付出了巨大的資源和經(jīng)濟(jì)代價(jià)。

一位在新加坡發(fā)展的緬甸商人通過(guò)接受企業(yè)捐贈(zèng)或低價(jià)收購(gòu)了相當(dāng)數(shù)量的共享單車(chē),維修后免費(fèi)發(fā)放給緬甸的中小學(xué)學(xué)生,學(xué)生們騎車(chē)上學(xué),大大減少了步行上下課時(shí)間。十分遺憾,這個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐沒(méi)有發(fā)生在我們“共享單車(chē)”王國(guó)。

在培訓(xùn)企業(yè)ESG管理人員時(shí),我特別注重培訓(xùn)來(lái)自研發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)的人員。研發(fā)人員了解和實(shí)施環(huán)保、低碳原則,其作用甚至超過(guò)EHS部門(mén)。產(chǎn)品或建筑的研發(fā)設(shè)計(jì)階段,對(duì)于節(jié)約資源和改進(jìn)生態(tài)效率約具有70%的潛力,等過(guò)了這個(gè)階段,環(huán)境改進(jìn)的余地就很有限了。

在企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵要考核一頭一尾兩個(gè)指標(biāo)?!耙活^”是指生產(chǎn)消耗的原材料中再生資源(即非原生材料)的比例,相當(dāng)于生產(chǎn)原材料不是從自然界開(kāi)采得到;“一尾”是報(bào)廢產(chǎn)品中有多大比例能夠得到回收利用。目前鮮有企業(yè)開(kāi)展上述兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),而不掌握這兩個(gè)指標(biāo),就很難開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的切實(shí)行動(dòng)。

“產(chǎn)品即服務(wù)”是正在全球興起的新興消費(fèi)模式,即用戶(hù)不再購(gòu)買(mǎi)和擁有產(chǎn)品,而是“租用”產(chǎn)品所蘊(yùn)含的功能,來(lái)滿(mǎn)足其需求?,F(xiàn)在銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品今后都會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成為租賃服務(wù)的商業(yè)模式,比如英特飛企業(yè)率先開(kāi)展地毯租賃業(yè)務(wù),米其林開(kāi)展重型卡車(chē)的輪胎租賃,蘋(píng)果也在美國(guó)推出iPhone租賃方案“iPhone升級(jí)計(jì)劃”。

當(dāng)出售輪胎時(shí),米其林希望輪胎消耗得越快越好,這樣可以賣(mài)出更多的輪胎;而當(dāng)米其林租借輪胎時(shí),作為輪胎的實(shí)際擁有者,企業(yè)通過(guò)傳感器與物聯(lián)網(wǎng),幫助卡車(chē)最大程度地延長(zhǎng)輪胎的使用壽命,并開(kāi)展循環(huán)再用。從產(chǎn)品到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,能夠利用生產(chǎn)者自身的多種優(yōu)勢(shì),極大地推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用。

什么是一份好的ESG報(bào)告?

如果你只有5分鐘時(shí)間,如何快速閱讀和評(píng)價(jià)一份ESG報(bào)告?

首先關(guān)注這家企業(yè)的商業(yè)模式,也就是其盈利的根本方法會(huì)對(duì)社會(huì)與環(huán)境產(chǎn)生多少正面或負(fù)面的影響,例如礦業(yè)企業(yè)往往會(huì)導(dǎo)致環(huán)境破壞。企業(yè)又如何通過(guò)ESG管理,以減少其負(fù)面的社會(huì)和環(huán)境影響,并增強(qiáng)其對(duì)社會(huì)和環(huán)境的正面貢獻(xiàn)。

其次我們要考察企業(yè)的ESG治理結(jié)構(gòu)。ESG成效的決定因素是企業(yè)治理,ESG屬于典型的“一把手工程”。董事會(huì)是否下設(shè)企業(yè)ESG/可持續(xù)發(fā)展委員會(huì),是否配備基本的ESG專(zhuān)業(yè)人員,都是重要的評(píng)估內(nèi)容。港交所開(kāi)始要求上市企業(yè)披露誰(shuí)是其ESG最終責(zé)任人,以及董事會(huì)與高管人員的薪酬結(jié)構(gòu)與ESG的KPI之間存在何種關(guān)聯(lián)。

再次是考察企業(yè)實(shí)質(zhì)性議題評(píng)估矩陣。企業(yè)需要認(rèn)真評(píng)估,得出對(duì)自身運(yùn)營(yíng)以及外部利益相關(guān)者均非常重要的實(shí)質(zhì)性議題,才可能進(jìn)行ESG管理和信息披露。

最后,在ESG報(bào)告的附錄中,企業(yè)應(yīng)該提供一份ESG目標(biāo)及其KPI的數(shù)據(jù)匯總表。報(bào)告是否明確披露企業(yè)ESG的中長(zhǎng)期目標(biāo),并提供3年甚至5年的KPI數(shù)據(jù)來(lái)清楚地展示企業(yè)ESG承諾及其實(shí)施進(jìn)展。

好的ESG報(bào)告應(yīng)以定量數(shù)據(jù)為主,輔以定性敘述,以便讓讀者更好地理解企業(yè)在ESG方面的實(shí)際表現(xiàn)及背后的原因。

與領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè)相比,我國(guó)上市企業(yè)的ESG信息披露存在著巨大的差距,亟待提升。改進(jìn)上市企業(yè)的ESG報(bào)告,可以顯著提升國(guó)際主流評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)企業(yè)的ESG評(píng)級(jí)結(jié)果。

全球ESG實(shí)踐表明,單純依賴(lài)企業(yè)自愿行動(dòng)來(lái)推進(jìn)ESG實(shí)踐不可行,必須依靠法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)企業(yè)全面落實(shí)ESG。

2022年,國(guó)資委已經(jīng)要求上市國(guó)有企業(yè)從2023年起全面發(fā)布ESG報(bào)告,2023年6月,在財(cái)政部的支持下,ISSB(International Sustainability Standards Board,國(guó)際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理事會(huì))也成立了北京辦公室。在上述背景下,可以預(yù)見(jiàn),上交所和深交所將很快發(fā)布中國(guó)上市企業(yè)可持續(xù)發(fā)展信息披露指引。這些都會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)披露ESG信息。

口述 香港大學(xué)中國(guó)商業(yè)學(xué)院ESG中心主任 施涵 整理 南方周末記者 黃思卓

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