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近年來，可持續(xù)發(fā)展的浪潮席卷著世界各國，ESG（環(huán)境保護、社會責任及企業(yè)管治）理念正日益成為企業(yè)和投資者關注的焦點，也成為了評價企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關鍵指標。
企業(yè)不論其規(guī)模大小，都能通過在內部管理乃至供應鏈及采購中融入ESG來為公司創(chuàng)造價值。將ESG理念貫穿于企業(yè)運營的全過程，既是企業(yè)高質量發(fā)展的“必答題”，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在邁向可持續(xù)發(fā)展的道路上，很多企業(yè)在創(chuàng)新探索ESG實踐的方式和方法，并獲得了很多可借鑒、可推廣的寶貴經驗。
香港貿發(fā)局與商界環(huán)保協(xié)會早前舉行了ESG工作坊
參與相關約章及嘉許計劃
商界環(huán)保協(xié)會環(huán)境、社會及管治策略主管楊思文表示，氣候相關財務揭露建議(TCFD)是其中一項ESG表現(xiàn)披露標準，其中包括氣候相關風險。她以市場的客戶行為變化為例指出，愈來愈多的消費者吃素或選用減碳食材，餐店可制定有關策略；又如在八號臺風極端天氣下，企業(yè)安排員工在家工作，確保公司繼續(xù)運作，減少損失。
至于與人力資源及行政功能有關的ESG披露，她以中電為例指出，該公司在ESG報告中，披露了雇員人數、聘用方式、性別及年齡分布、流失率等資料，同時也披露了未來五年合資格退休的雇員及見習技術人員取錄的數據，反映該公司做好傳承工作，讓公司繼續(xù)營運。
此外，中電也披露了集團安全表現(xiàn)，如死亡、工傷信息等，其中包括承辦商披露的數據。她建議，中小企應如大企業(yè)般建立及保存相關資料庫，作好準備，在大企業(yè)查詢時可隨時提供相關資料，做出應對。人力資源及行政部門則可協(xié)助公司申請參與相關的約章及嘉許計劃，讓大企業(yè)得悉公司的ESG實踐情況，公司內部則從旁配合。例如公司在推行“母乳喂哺友善工作間”計劃，如未能騰出特別房間讓女雇員處理母乳喂哺事宜，可鎖定會議室的某時段作此特定用途。
另外，人力資源及行政部門可深化ESG實踐。例如，公司把50臺電腦捐贈給有需要人士的舉措，除了在ESG報告中披露外，亦可向雇員灌輸“循環(huán)經濟”概念，如舉辦WEEE PARK環(huán)保園導賞一日游，讓雇員有所學習，又或派員修讀循環(huán)經濟相關課程，并把所學的知識傳授予其他同事，讓他們認識ESG。
商界環(huán)保協(xié)會環(huán)境、社會及管治策略主管楊思文
為公司創(chuàng)造共享價值
人力資源及行政部門亦可為公司創(chuàng)造共享價值(Creating Shared Value,CSV)。楊思文說，以往企業(yè)主要履行企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR)，如撥款買月餅捐贈給長者等舉措，而創(chuàng)造共享價值是指把回饋社會行動與業(yè)務融合起來。
她舉例指出，新世界集團于2020年新冠疫情期間，斥資在屯門設口罩生產線，既提供就業(yè)機會，也可為原材料供應商帶來生意；而生產的口罩除了出售外，也送贈給員工及長者，既可保障員工安全地上班令公司繼續(xù)營運，亦可降低長者因感染而構成社會負擔。
企業(yè)若想實踐多元共融平等方面的ESG，除了獲取有關消除性別、殘疾、種族歧視等約章外，也可循其它方面入手。例如在招聘程序方面，目前港交所要求企業(yè)董事會需要由不同性別的人士出任，企業(yè)招聘時也要作出有關考慮，包括揀選申請者面試時盡量男女比例相若；有香港主題公園聘請身心有障礙的人士助力平等就業(yè)。
人力資源及行政部門可建設可持續(xù)辦公室，例如在辦公室內使用可再生能源、分區(qū)空調、LED照明、高效益水龍頭、可回收及碳排放低的材料等，把有關措施列出并變?yōu)檎撸尮蛦T及大企業(yè)清晰可見，為公司創(chuàng)造價值。
避免“漂綠”令聲譽受損
企業(yè)搜集數據推行ESG有助推動數字轉型，但同時需避免“漂綠”，即為了展示環(huán)境負責的公共形象而宣傳虛假訊息，誤導消費者。楊思文舉例指出，有化妝品牌在產品瓶上標示是紙瓶，但實際卻是膠瓶，而有跨國銀行的氣候變化廣告也有出現(xiàn)“漂綠”情況，被裁定為“做出誤導陳述”。因此各企業(yè)在宣傳ESG時需加強警惕，以免品牌聲譽受損。
面對外圍經濟不明朗，不少大企業(yè)因缺乏資金而暫緩推行ESG，令中小企有空間作更好準備。她提議，人力資源及行政部門可協(xié)助公司成立ESG委員會及任命ESG小隊長，同時訂立可達到的目標及制定ESG相關政策，并做好數據文字收集、嘗試制作ESG報告、通過社交媒體做出相關披露，以及加強培訓及獲取相關認證等。
中小企可獲取ESG相關認證，讓大企業(yè)得悉公司的ESG實踐情況。
成為綠色供應鏈十大錦囊
此外，企業(yè)可從綠色供應鏈及采購推行ESG，其中有十個實戰(zhàn)錦囊。
商界環(huán)保協(xié)會表示，企業(yè)可首先進行可持續(xù)評估，了解不足之處，再按先后次序訂立目標。
第二是與關聯(lián)持份者如供應商、客戶及雇員協(xié)調及溝通，搜集他們的意見。
第三是可持續(xù)產品設計，可采用循環(huán)再造材料設計產品，并獲取相關評估和認證，如生命周期評估(Life-cycle assessment，LCA)、森林管理委員會(FSC)認證等。
第四是可持續(xù)采購實踐，其中包括可持續(xù)原料、減少浪費、公平貿易，促進道德勞工等。
第五是監(jiān)管合規(guī)，企業(yè)若要把產品輸往多個國家及地區(qū)，必須符合當地的合規(guī)要求，并需注意碳足跡相關認證可一次性申請，無需逐個國家及地區(qū)申請。
第六是實踐綠色物流及倉存，包括計劃最有效益的運輸路線，以及采用可持續(xù)運輸，如電動汽車或公共交通工具、更高效的車輛、整合運輸貨柜，以及使用替代運輸方式，如鐵路或水路；租賃采用可再生能源、取得綠色認證等的倉庫。
第七是減少及采用可持續(xù)包裝，以及回收客人產品，以便維修、捐贈或循環(huán)再造。
第八是評估可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)，撰寫報告。
第九是檢視及不斷改善可持續(xù)措施。
最后是與供應鏈如供應商、生產商、分銷商及零售商建立溝通及透明度，確保達到公司的可持續(xù)目標。
中小企可計劃最有效益的運輸路線，以及采用可持續(xù)運輸，如電動汽車或公共交通工具，以實踐綠色物流。
有關“T-box升級轉型計劃”
為期三個月的“T-box升級轉型計劃”，提供免費支援，助您提升企業(yè)競爭力，達成升級轉型的目標。我們的T-box專責團隊會根據您的需要，例如品牌升級、數字轉型、生產及供應鏈方案、市場開拓及可持續(xù)發(fā)展，推薦合適的服務，包括商務咨詢、工作坊、政府資助、市場資訊及交流機會，助您掌握趨勢、提升技能、擴展商脈。計劃費用全免，所有于香港注冊的公司均可參加。
該計劃自推出以來反應良好，累計吸引超過3,100家香港企業(yè)參與，并舉辦約850場由專業(yè)組織、商會代表、商業(yè)伙伴及香港貿發(fā)局海外辦事處提供的免費咨詢。為了協(xié)助企業(yè)把握可持續(xù)發(fā)展新機遇，T-box 新增了環(huán)境保護、社會責任及企業(yè)管治(ESG)的支援項目，助您把ESG融入業(yè)務當中，實踐可持續(xù)發(fā)展目標。
ESG成為中國企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的風向標
近年來，“雙碳”目標的推進加速驅動著中國的ESG發(fā)展進入快車道。越來越多的中國企業(yè)開始積極嘗試踐行ESG以實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,并在綠色轉型、公益慈善、助力實體經濟等方面積極履行著企業(yè)社會責任。
當前，ESG正在成為中國企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的風向標，ESG信息披露的質量和水平也成為衡量企業(yè)競爭力的重要標準。數據顯示，截至目前，有超過1700家上市公司單獨編制并發(fā)布了2022年ESG相關報告，較2022年的1112家ESG披露企業(yè)增加了近600家。
其中，央企控股上市公司在ESG信息披露方面發(fā)揮了“領跑者”和“主力軍”的作用，推動著中國ESG信息披露水平再上新臺階。數據顯示，截至2023年4月底，70.4%的央企控股上市公司已發(fā)布2022年度獨立ESG報告。從報告質量來看，央企控股上市公司的ESG報告信披水平明顯優(yōu)于同期A股上市公司的平均水平。
企業(yè)不論其規(guī)模大小，都能通過在內部管理乃至供應鏈及采購中融入ESG來為公司創(chuàng)造價值。將ESG理念貫穿于企業(yè)運營的全過程，既是企業(yè)高質量發(fā)展的“必答題”，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在邁向可持續(xù)發(fā)展的道路上，很多企業(yè)在創(chuàng)新探索ESG實踐的方式和方法，并獲得了很多可借鑒、可推廣的寶貴經驗。
香港貿發(fā)局與商界環(huán)保協(xié)會早前舉行了ESG工作坊參與相關約章及嘉許計劃
商界環(huán)保協(xié)會環(huán)境、社會及管治策略主管楊思文表示，氣候相關財務揭露建議(TCFD)是其中一項ESG表現(xiàn)披露標準，其中包括氣候相關風險。她以市場的客戶行為變化為例指出，愈來愈多的消費者吃素或選用減碳食材，餐店可制定有關策略；又如在八號臺風極端天氣下，企業(yè)安排員工在家工作，確保公司繼續(xù)運作，減少損失。
至于與人力資源及行政功能有關的ESG披露，她以中電為例指出，該公司在ESG報告中，披露了雇員人數、聘用方式、性別及年齡分布、流失率等資料，同時也披露了未來五年合資格退休的雇員及見習技術人員取錄的數據，反映該公司做好傳承工作，讓公司繼續(xù)營運。
此外，中電也披露了集團安全表現(xiàn)，如死亡、工傷信息等，其中包括承辦商披露的數據。她建議，中小企應如大企業(yè)般建立及保存相關資料庫，作好準備，在大企業(yè)查詢時可隨時提供相關資料，做出應對。人力資源及行政部門則可協(xié)助公司申請參與相關的約章及嘉許計劃，讓大企業(yè)得悉公司的ESG實踐情況，公司內部則從旁配合。例如公司在推行“母乳喂哺友善工作間”計劃，如未能騰出特別房間讓女雇員處理母乳喂哺事宜，可鎖定會議室的某時段作此特定用途。
另外，人力資源及行政部門可深化ESG實踐。例如，公司把50臺電腦捐贈給有需要人士的舉措，除了在ESG報告中披露外，亦可向雇員灌輸“循環(huán)經濟”概念，如舉辦WEEE PARK環(huán)保園導賞一日游，讓雇員有所學習，又或派員修讀循環(huán)經濟相關課程，并把所學的知識傳授予其他同事，讓他們認識ESG。
商界環(huán)保協(xié)會環(huán)境、社會及管治策略主管楊思文為公司創(chuàng)造共享價值
人力資源及行政部門亦可為公司創(chuàng)造共享價值(Creating Shared Value,CSV)。楊思文說，以往企業(yè)主要履行企業(yè)社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR)，如撥款買月餅捐贈給長者等舉措，而創(chuàng)造共享價值是指把回饋社會行動與業(yè)務融合起來。
她舉例指出，新世界集團于2020年新冠疫情期間，斥資在屯門設口罩生產線，既提供就業(yè)機會，也可為原材料供應商帶來生意；而生產的口罩除了出售外，也送贈給員工及長者，既可保障員工安全地上班令公司繼續(xù)營運，亦可降低長者因感染而構成社會負擔。
企業(yè)若想實踐多元共融平等方面的ESG，除了獲取有關消除性別、殘疾、種族歧視等約章外，也可循其它方面入手。例如在招聘程序方面，目前港交所要求企業(yè)董事會需要由不同性別的人士出任，企業(yè)招聘時也要作出有關考慮，包括揀選申請者面試時盡量男女比例相若；有香港主題公園聘請身心有障礙的人士助力平等就業(yè)。
人力資源及行政部門可建設可持續(xù)辦公室，例如在辦公室內使用可再生能源、分區(qū)空調、LED照明、高效益水龍頭、可回收及碳排放低的材料等，把有關措施列出并變?yōu)檎撸尮蛦T及大企業(yè)清晰可見，為公司創(chuàng)造價值。
避免“漂綠”令聲譽受損
企業(yè)搜集數據推行ESG有助推動數字轉型，但同時需避免“漂綠”，即為了展示環(huán)境負責的公共形象而宣傳虛假訊息，誤導消費者。楊思文舉例指出，有化妝品牌在產品瓶上標示是紙瓶，但實際卻是膠瓶，而有跨國銀行的氣候變化廣告也有出現(xiàn)“漂綠”情況，被裁定為“做出誤導陳述”。因此各企業(yè)在宣傳ESG時需加強警惕，以免品牌聲譽受損。
面對外圍經濟不明朗，不少大企業(yè)因缺乏資金而暫緩推行ESG，令中小企有空間作更好準備。她提議，人力資源及行政部門可協(xié)助公司成立ESG委員會及任命ESG小隊長，同時訂立可達到的目標及制定ESG相關政策，并做好數據文字收集、嘗試制作ESG報告、通過社交媒體做出相關披露，以及加強培訓及獲取相關認證等。
中小企可獲取ESG相關認證，讓大企業(yè)得悉公司的ESG實踐情況。成為綠色供應鏈十大錦囊
此外，企業(yè)可從綠色供應鏈及采購推行ESG，其中有十個實戰(zhàn)錦囊。
商界環(huán)保協(xié)會表示，企業(yè)可首先進行可持續(xù)評估，了解不足之處，再按先后次序訂立目標。
第二是與關聯(lián)持份者如供應商、客戶及雇員協(xié)調及溝通，搜集他們的意見。
第三是可持續(xù)產品設計，可采用循環(huán)再造材料設計產品，并獲取相關評估和認證，如生命周期評估(Life-cycle assessment，LCA)、森林管理委員會(FSC)認證等。
第四是可持續(xù)采購實踐，其中包括可持續(xù)原料、減少浪費、公平貿易，促進道德勞工等。
第五是監(jiān)管合規(guī)，企業(yè)若要把產品輸往多個國家及地區(qū)，必須符合當地的合規(guī)要求，并需注意碳足跡相關認證可一次性申請，無需逐個國家及地區(qū)申請。
第六是實踐綠色物流及倉存，包括計劃最有效益的運輸路線，以及采用可持續(xù)運輸，如電動汽車或公共交通工具、更高效的車輛、整合運輸貨柜，以及使用替代運輸方式，如鐵路或水路；租賃采用可再生能源、取得綠色認證等的倉庫。
第七是減少及采用可持續(xù)包裝，以及回收客人產品，以便維修、捐贈或循環(huán)再造。
第八是評估可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)，撰寫報告。
第九是檢視及不斷改善可持續(xù)措施。
最后是與供應鏈如供應商、生產商、分銷商及零售商建立溝通及透明度，確保達到公司的可持續(xù)目標。
中小企可計劃最有效益的運輸路線，以及采用可持續(xù)運輸，如電動汽車或公共交通工具，以實踐綠色物流。有關“T-box升級轉型計劃”
為期三個月的“T-box升級轉型計劃”，提供免費支援，助您提升企業(yè)競爭力，達成升級轉型的目標。我們的T-box專責團隊會根據您的需要，例如品牌升級、數字轉型、生產及供應鏈方案、市場開拓及可持續(xù)發(fā)展，推薦合適的服務，包括商務咨詢、工作坊、政府資助、市場資訊及交流機會，助您掌握趨勢、提升技能、擴展商脈。計劃費用全免，所有于香港注冊的公司均可參加。
該計劃自推出以來反應良好，累計吸引超過3,100家香港企業(yè)參與，并舉辦約850場由專業(yè)組織、商會代表、商業(yè)伙伴及香港貿發(fā)局海外辦事處提供的免費咨詢。為了協(xié)助企業(yè)把握可持續(xù)發(fā)展新機遇，T-box 新增了環(huán)境保護、社會責任及企業(yè)管治(ESG)的支援項目，助您把ESG融入業(yè)務當中，實踐可持續(xù)發(fā)展目標。
ESG成為中國企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的風向標
近年來，“雙碳”目標的推進加速驅動著中國的ESG發(fā)展進入快車道。越來越多的中國企業(yè)開始積極嘗試踐行ESG以實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,并在綠色轉型、公益慈善、助力實體經濟等方面積極履行著企業(yè)社會責任。
當前，ESG正在成為中國企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的風向標，ESG信息披露的質量和水平也成為衡量企業(yè)競爭力的重要標準。數據顯示，截至目前，有超過1700家上市公司單獨編制并發(fā)布了2022年ESG相關報告，較2022年的1112家ESG披露企業(yè)增加了近600家。
其中，央企控股上市公司在ESG信息披露方面發(fā)揮了“領跑者”和“主力軍”的作用，推動著中國ESG信息披露水平再上新臺階。數據顯示，截至2023年4月底，70.4%的央企控股上市公司已發(fā)布2022年度獨立ESG報告。從報告質量來看，央企控股上市公司的ESG報告信披水平明顯優(yōu)于同期A股上市公司的平均水平。
