美國可持續(xù)金融學院聯(lián)合創(chuàng)始人黃忠

中新網(wǎng)上海新聞9月10日電(記者 繆璐)“這次回來，我最大的感受是，可持續(xù)金融變成幾乎所有金融領(lǐng)域?qū)＜液蛷臉I(yè)者的共識。”美國可持續(xù)金融學院聯(lián)合創(chuàng)始人、亞洲執(zhí)行院長黃忠7日在全球環(huán)境科學家大會綠色金融分論壇上發(fā)表主旨演講時說。

黃忠所在的美國可持續(xù)金融學院是華爾街比較早實踐可持續(xù)金融的機構(gòu)，“早期還是感覺比較孤單的。”真正開始教授第一門可持續(xù)金融課程時是2008年，到2017年時，黃忠已感覺ESG(環(huán)境、社會和公司治理)成為整個市場比較常見和經(jīng)常提到的名詞。

從孤獨者到志趣相投者眾多，黃忠對全球可持續(xù)投資領(lǐng)域現(xiàn)狀進行了分析。黃忠指出，未來所有的投資可能都含有不同程度的ESG策略成分；洗綠或漂綠和資金不足問題依舊嚴峻；ESG投資發(fā)展到現(xiàn)在，尤其是在兩三年之前開始出現(xiàn)一些反彈，主要出現(xiàn)在美國。

從數(shù)據(jù)看，去年全球GDP總量超過100萬億美元，其中美國占25%，中國占18%，歐盟占17%，所有總量加起來超過50%，這三大經(jīng)濟體目前都在大力推進可持續(xù)投資，朝可持續(xù)方向發(fā)展。

在這樣的背景下，黃忠所在的可持續(xù)金融學院就可持續(xù)金融與ESG投資的未來推出10-7-5-3框架。10-7-5-3框架主要指，ESG投資中十大認知誤區(qū)，七大可持續(xù)投資的策略，五個推動ESG發(fā)展的支撐要素，三大高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型步驟。

十大認知誤區(qū)包括：ESG是一系列問題，不是一個問題；ESG包括風險識別和投資機遇識別兩個問題，用數(shù)據(jù)時，要明確目的是什么；目前所有的ESG都是過去完成時，但真正ESG投資，需要的數(shù)據(jù)要具有前瞻性；標準的作用往往會被夸大；企業(yè)所做的凈零承諾多大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)；投資一定有助于解決ESG問題等。

七大可持續(xù)投資策略包括：負面剔除法；同類最佳法；影響力投資法；主題投資法；ESG融合法；基金股東法；最低標準法。

五個推動ESG發(fā)展的支撐要素包括：投資成為本能；企業(yè)不管規(guī)模大小，一定要進行轉(zhuǎn)型；要加大技術(shù)創(chuàng)新；通過人文交流、教育標準等實現(xiàn)共識；政策要建立在共識基礎(chǔ)上，有共識建立的政策才真正有效。

高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的三個步驟包括：第一，要構(gòu)建國家地區(qū)和行業(yè)特定的轉(zhuǎn)型路徑；第二，要發(fā)動所有可能的資本，通過各種渠道籌措資金；第三，有了轉(zhuǎn)型路徑和資本，要放到可規(guī)模化的技術(shù)上面。(完)

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