封面新聞記者 孟梅 雷強 蔡世奇

余承東：問界新M7不依賴高精地圖，高階智能駕駛功能年底覆蓋全國

9月12日下午，華為終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東在問界新M7發(fā)布會上宣布，問界新M7不依賴高精地圖，高階智能駕駛功能將于年底覆蓋全國范圍。

點評：當新能源車替代燃油車已然沒有懸念，當汽車技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革進入智能化的“深水區(qū)”，科技企業(yè)與傳統(tǒng)車企的競爭與融合將不可避免。“誰都打敗不了趨勢”，未來汽車業(yè)的想象空間正在從新能源轉(zhuǎn)而升級到更高的維度。華為的探索和實踐給整個新能源汽車的未來發(fā)展帶來了很多新的啟示。

阿里新任CEO吳泳銘宣布兩大戰(zhàn)略重心：用戶為先、AI驅(qū)動

9月12日，阿里巴巴集團新任CEO吳泳銘發(fā)布全員信，宣布確立兩大戰(zhàn)略重心：用戶為先、AI驅(qū)動。這是吳泳銘9月10日上任后第一次全員溝通，明確了阿里面向未來的戰(zhàn)略重點方向和行動指南。吳泳銘提出，會根據(jù)用戶為先、AI驅(qū)動這兩大戰(zhàn)略重心，重塑業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)先級。在此基礎(chǔ)上，阿里巴巴將對三類業(yè)務(wù)加大戰(zhàn)略性投入——一是技術(shù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)，二是AI驅(qū)動的科技業(yè)務(wù)，三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

點評：新三大戰(zhàn)略我理解成是既往消費、云計算和全球化的新表述。比較值得關(guān)注的是用戶為先。之前阿里講究的是客戶第一，這個客戶到底是商家還是用戶，一直沒有理清楚。淘天不是貿(mào)易商，是在為商家提供導購產(chǎn)品，商家是淘天的合作伙伴，最后阿里和商家一起來服務(wù)用戶。一直到2021年才討論出，客戶第一，這個第一客戶應(yīng)該是用戶是消費者。阿里1+6+N后，淘天最先喊出用戶為先，今天整個阿里都把用戶為先作為核心戰(zhàn)略了。客戶第一在淘寶前十年沒有遇到過問題，因為當時市場荒蕪最缺的供給，淘寶是開路人。但就像新CEO對時代的判斷一樣，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式嚴重同質(zhì)化走向同質(zhì)競爭，這時候其實更考驗誰更難過捕捉用戶需求的能力。

高德公布“奇境”引擎，并推出高德地圖v13

近日，高德地圖公布了新一代導航引擎“奇境”，并基于該引擎推出了最新旗艦產(chǎn)品高德地圖v13。據(jù)介紹，奇境引擎融合優(yōu)化了北斗衛(wèi)星導航定位、神經(jīng)渲染、人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)，驅(qū)動高德地圖進一步優(yōu)化視覺呈現(xiàn)、環(huán)境感知、導航指引等功能。高德地圖v13包含“奇境MAX”、世界地圖、盲區(qū)會車預警、北斗車道級導航、順路搜服務(wù)等一系列創(chuàng)新功能。即日起，用戶更新App至最新版本后，即可體驗高德地圖v13。

點評：高德地圖v13的發(fā)布，標志著行業(yè)整體已向“時空互聯(lián)”的趨勢深度發(fā)展，通過連接現(xiàn)實世界中更多的物理細節(jié)和要素，持續(xù)進行實時的大規(guī)模交互計算，推演出時間和空間層面的出行最優(yōu)解；再加上能為用戶提供“穿越時空，身臨奇境”般的體驗，實現(xiàn)由查詢、決策、消費到出行的完整出門生活服務(wù)鏈路，或?qū)⒊蔀槲磥淼貓D導航產(chǎn)品的全新標準。

小米汽車生產(chǎn)調(diào)試沖刺，新“米鏈”公司透露合作進展

小米正從手機向智能新能源汽車領(lǐng)域加速“跨界”。日前，有媒體赴小米汽車通州生產(chǎn)基地實地調(diào)研獲悉，小米汽車正悄然進入緊張的生產(chǎn)調(diào)試沖刺階段，小米集團董事長雷軍近期已帶領(lǐng)小米汽車高層在新疆完成夏季新車路測，以爭取在獲得相關(guān)批文后盡快進入新車量產(chǎn)。

點評：小米汽車總給人猶抱琵琶半遮面的感覺，在新能源車企、跨界造車企業(yè)紛紛涌向潛力巨大的中端市場之時，“如何定位”成為小米汽車需要重新思考的問題。若小米汽車能延續(xù)一貫的小米作風，為其首款產(chǎn)品推出一個極具誠意的定價，將性價比發(fā)揮到極致。這將讓不少消費者對小米汽車能否成為汽車界的“價格屠夫”充滿期待。

快手聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠熙：2022年農(nóng)產(chǎn)品訂單超8.7億單，同比增長55%

12日，首屆“快手追光大會”在北京召開?？焓致?lián)合創(chuàng)始人楊遠熙在演講中表示，數(shù)據(jù)顯示，2022年有超過8.7億個農(nóng)產(chǎn)品訂單經(jīng)由快手發(fā)往全國各地，同比2021年增長55%。快手還宣布發(fā)起村播“繁星計劃”，將在未來三年投入100億流量、5000萬現(xiàn)金，培養(yǎng)100萬村播，1000名鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者，為160個國家重點幫扶縣輸送人才。

點評：很多互聯(lián)網(wǎng)公司都做過三農(nóng)類內(nèi)容，但大多流于形式，能持之以恒者寥寥無幾，快手則是少數(shù)幾個在三農(nóng)領(lǐng)域有很大影響力的平臺，原因自然也是因為其產(chǎn)品本身足夠下沉。流量、教育都是對三農(nóng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最實在的，快手的村播繁星計劃既成全內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，也是為自己的內(nèi)容和用戶池投資。

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