出品｜虎嗅ESG組

作者｜袁加息

頭圖｜視覺中國(guó)

本文是#ESG進(jìn)步觀察#系列第062篇文章

本次觀察關(guān)鍵詞：2023年度ESG趨勢(shì)盤點(diǎn)

年底參加了一些企業(yè)ESG的論壇。令我感到沉悶的是，幾次論壇，都會(huì)有發(fā)言人繪聲繪色地講一遍Patagonia創(chuàng)始人為了保護(hù)地球捐出整個(gè)公司的事。即便這件事已經(jīng)過去一年多，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)人盡皆知。

沒有新鮮事了？ESG在經(jīng)歷了一兩年的火熱之后，如今ESG業(yè)界普遍有一個(gè)感受：企業(yè)積累下來的故事，都講得差不多了。再想用ESG新故事來吸引公眾和投資者的關(guān)注，變得更難了。接下來怎么辦？這是很多企業(yè)、ESG從業(yè)者、媒體比較迷茫的一點(diǎn)。

今年虎嗅ESG剛剛完成了一個(gè)“可持續(xù)品牌典范”評(píng)選工作，收到了很多企業(yè)發(fā)來的對(duì)可持續(xù)發(fā)展的想法。如果用挑剔一點(diǎn)的眼光看，2023年ESG的新鮮事確實(shí)變少了。

但另一方面，虎嗅發(fā)現(xiàn)，更多的企業(yè)度過了ESG的“嘗鮮”階段，開始埋頭做事，尤其開始為2025年前后的短期目標(biāo)做準(zhǔn)備。

“低垂的果子”很少

在ESG理念剛興起的時(shí)候，企業(yè)對(duì)它的價(jià)值有很多期待。在一些看起來能夠立竿見影的工作上（比如給災(zāi)區(qū)捐款、給農(nóng)產(chǎn)品帶貨、支援抗疫），企業(yè)的行動(dòng)熱情尤其高漲。

此外，一些面向消費(fèi)者的企業(yè)，還推出了零碳、循環(huán)再生概念的消費(fèi)品，希望搭上預(yù)期中“可持續(xù)消費(fèi)”的風(fēng)潮。

不過預(yù)期中的ESG機(jī)遇爆發(fā)并沒有到來。“2020年ESG理念開始快速興起時(shí)，部分企業(yè)是抱著理想主義心態(tài)去踐行ESG的，”ESG數(shù)據(jù)服務(wù)商妙盈科技的分析師朱晉軒指出?！爱?dāng)時(shí)一種常見的說法是，良好的ESG表現(xiàn)有利于企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)表現(xiàn)，這一點(diǎn)被部分人簡(jiǎn)單地解讀為ESG做得好對(duì)股價(jià)有利。但是去年起，從海外俄烏沖突、通貨膨脹，到國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車和新能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，股價(jià)大幅回調(diào)，前期概念過熱積累的‘ESG溢價(jià)’被抹去很多。這對(duì)于ESG有利于財(cái)務(wù)表現(xiàn)的意識(shí)造成了一定沖擊。我們發(fā)現(xiàn)去年大量ESG基金表現(xiàn)并不好，ESG基金市場(chǎng)的體量也有一定縮水。”

“ESG”這個(gè)術(shù)語上的某種幻想，在2023年被徹底祛魅了。企業(yè)在“可持續(xù)”、“社會(huì)責(zé)任”的名義上稍微做一點(diǎn)事，就能獲得大成功——這種價(jià)值洼地是不存在的。

沒有什么“低垂的果實(shí)”。

在這段時(shí)間的“大躍進(jìn)”中，倒是有一個(gè)相對(duì)好摘的果子。大量企業(yè)開始建立ESG治理、提升ESG信息披露質(zhì)量。這不僅把企業(yè)帶上了ESG治理提升的軌道上，而且單單做到這些，ESG的評(píng)級(jí)就能實(shí)現(xiàn)一個(gè)顯著的提升。

但很多ESG從業(yè)者可能到了今年已然明白：評(píng)級(jí)終究是企業(yè)的身外之物。哪怕是MSCI ESG評(píng)級(jí)為AA的企業(yè)，也照樣會(huì)出問題。（6月，三七互娛董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由于信披違規(guī)被證監(jiān)會(huì)立案。而三七互娛的MSCI評(píng)級(jí)為AA，這成了MSCI評(píng)級(jí)的一個(gè)“打臉時(shí)刻”。）評(píng)級(jí)只是評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的一個(gè)暫時(shí)判斷。以提升評(píng)級(jí)為終極目標(biāo)的企業(yè)ESG工作，將是一場(chǎng)鏡花水月。

妙盈的ESG分析師還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)建立起“ESG治理”、“董事會(huì)ESG專門委員會(huì)”之后，這套機(jī)制存在“沒事可做”的通病——建立了ESG治理體系的公司中有超過90%，其ESG治理體系的功能僅僅是寫ESG報(bào)告。

那么，真正值得摘的果實(shí)在哪里？其實(shí)所有人都是知道的。就是那些企業(yè)只要沾點(diǎn)邊，就會(huì)往ESG報(bào)告里寫的宏大目標(biāo)：碳中和、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、科技普惠、聯(lián)合國(guó)的那17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，等等。只不過這些目標(biāo)太過高遠(yuǎn)。在看不到實(shí)現(xiàn)路徑、看不到清晰回報(bào)之前，企業(yè)不把這些大目標(biāo)當(dāng)真，不貿(mào)然行動(dòng)、等待新的解決方案出現(xiàn)，這也是出于理性的選擇。

但在2023年，更多的企業(yè)開始“當(dāng)真”，踏入可持續(xù)轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。那么，它們看到了實(shí)現(xiàn)路徑和清晰回報(bào)了嗎？

走向深水區(qū)

今年4月，知名環(huán)保組織綠色和平發(fā)布了針對(duì)立訊精密、京東方、歌爾的研究，稱這三個(gè)電子制造業(yè)龍頭均沒有公布2030年期的碳減排承諾。綠色和平預(yù)估了立訊精密的未來用電，認(rèn)為到2030年公司的用電量將是2021年的3.5倍。這是中國(guó)新制造業(yè)的一個(gè)縮影：產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張，如果不加強(qiáng)ESG工作，碳達(dá)峰將遙遙無期。

而三家中的立訊精密，對(duì)這樣的質(zhì)疑看來是已有準(zhǔn)備。9月，立訊發(fā)布了新的承諾，包括2025年使用50%的清潔能源，2032年降低碳排放強(qiáng)度50%以上，這套目標(biāo)已經(jīng)提交“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”（SBTi）認(rèn)證。無形的壓力，就給到了那些還沒打算的企業(yè)。

這個(gè)例子是想說，ESG的“水位線”不斷被監(jiān)管法規(guī)、國(guó)際規(guī)則、投資機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、領(lǐng)先企業(yè)等等力量推高，今年尤甚。企業(yè)要是能一直待在這個(gè)水位線以上，便可以更好地在市場(chǎng)中立足。并且因?yàn)镋SG的體系龐大，需要企業(yè)動(dòng)用一些戰(zhàn)略思維，才能分辨出其中具體什么是值得做的、能讓多方獲益的。

而2025年期的ESG目標(biāo)，往往是企業(yè)ESG戰(zhàn)略之路上要插的第一面旗。

虎嗅ESG在評(píng)獎(jiǎng)期間，通過分析材料和與專業(yè)人士溝通，可以明顯感受到有一些最受關(guān)注的2025工作方向。下面說三個(gè)。

1）碳目標(biāo)能否令人信服？

碳中和是需要企業(yè)長(zhǎng)期投入的事。但如今，各方已經(jīng)不能容忍企業(yè)把碳中和目標(biāo)一桿子支到2050年開外。新的共識(shí)逐漸凝聚到了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上：碳目標(biāo)要科學(xué)、透明、可問責(zé)。這主要要求企業(yè)把碳中和目標(biāo)交給一個(gè)名為“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”（SBTi）的國(guó)際組織來認(rèn)證，并且讓外界看到自己近期的、一步一步的具體行動(dòng)。

圖：SBTi是由這四家權(quán)威的國(guó)際組織合作創(chuàng)建的。

要求收緊之后，企業(yè)在碳中和目標(biāo)上“放衛(wèi)星”就不再被容忍。

9月，有一件事在ESG圈內(nèi)鬧得有點(diǎn)大。SBTi增強(qiáng)了透明度，把所有企業(yè)申報(bào)的碳中和目標(biāo)公示出來，并且把一些企業(yè)“公開除名”（其中包含天合光能、中通快遞等21家中國(guó)企業(yè)）。按照SBTi的規(guī)則，企業(yè)要在加入倡議之后的2年時(shí)間里，算出來自己的碳排放，并且搞明白自己要減多少碳、怎么減。這樣，SBTi的公示才會(huì)從“committed”（發(fā)布承諾）變成“target set”（目標(biāo)確定）。而被公開除名的公司，就是沒能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)，即便SBTi又給了半年的寬限。

圖：立訊精密的科學(xué)碳目標(biāo)工作步驟。| 圖片截取自：立訊精密2022年ESG報(bào)告

所以，“提出碳目標(biāo)”這件事，本身就需要耗費(fèi)至少一兩年時(shí)間來做。南方周末的綠色新聞?lì)l道“千篇一綠”曾經(jīng)做過調(diào)查，認(rèn)為主要問題在于SBTi的標(biāo)準(zhǔn)太難，并且申請(qǐng)企業(yè)把事情想簡(jiǎn)單了。這里面有非常多的細(xì)節(jié)問題，覆蓋碳核算、減排速度等方方面面的要求。可能某一個(gè)微小的細(xì)節(jié)，就會(huì)使一眾大企業(yè)望而卻步。

在2023年，加入SBTi的中國(guó)大企業(yè)（“大企業(yè)”與“中小企業(yè)”相對(duì)，SBTi的定義有好幾條，這里不再贅述）有超130家，超過了往年的總和。

相比加入SBTi的熱潮，成功“上岸”、得到SBTi認(rèn)證的企業(yè)目前還非常少。根據(jù)公示，在中國(guó)的大企業(yè)中，短中期碳目標(biāo)得到認(rèn)證的只有18家，其中包括京東物流、騰訊、隆基、百勝中國(guó)、瑞安房地產(chǎn)、龍騰光電等9家上市公司。長(zhǎng)期目標(biāo)得到認(rèn)證的有聯(lián)想集團(tuán)1家。

而“上岸”還只是一個(gè)開始。減碳的執(zhí)行，除了難在技術(shù)，也難在企業(yè)治理。妙盈的分析師指出，在一個(gè)企業(yè)中，敲定碳中和目標(biāo)的人，和最終承擔(dān)執(zhí)行任務(wù)的人，不大是同一撥人。

“往往SBTi的發(fā)起部門是企業(yè)的ESG、雙碳、可持續(xù)或者信息部門。但是呢，加入SBTi之后的落地執(zhí)行，更需要調(diào)動(dòng)企業(yè)和整個(gè)組織管理架構(gòu)，而且往往是一些更實(shí)操的運(yùn)營(yíng)部門會(huì)去做減碳的執(zhí)行工作。提出目標(biāo)的部門和執(zhí)行目標(biāo)的部門之間，其實(shí)沒有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的匯報(bào)關(guān)系，甚至有時(shí)候是沒有交集的?！备猩跽?，有一部分承諾還需要外部的供應(yīng)商完成。

怎樣讓員工和供應(yīng)商有意識(shí)、有能力幫公司兌現(xiàn)減碳的承諾，這是一個(gè)艱巨的組織挑戰(zhàn)。碳中和是會(huì)改變一個(gè)企業(yè)的。“在組織內(nèi)部，我們要理清楚減碳目標(biāo)下面具體有哪些事情、由哪些人負(fù)責(zé)、在什么時(shí)間完成，并形成一套有效的管理機(jī)制，去考核這些實(shí)際的執(zhí)行人的績(jī)效，并且可能會(huì)和他們最終的收入和晉升掛鉤，”妙盈介紹道，ESG專業(yè)機(jī)構(gòu)常常會(huì)參與到企業(yè)的這種組織變革中去。

言而總之，即便企業(yè)能在2025年結(jié)束前把上面這些事情都處理好，已經(jīng)算做得很扎實(shí)了。

2）對(duì)產(chǎn)品的“全生命周期”是否掌握？

你覺得“碳中和零食”值得買嗎？

在2023年或更早，伊利、泡泡瑪特、晨光、新希望乳業(yè)、洽洽等消費(fèi)品企業(yè)，做出了小批實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的碳中和產(chǎn)品——碳中和牛奶、碳中和手辦、碳中和筆、碳中和堅(jiān)果等等。而蘋果在新款的Apple Watch上實(shí)現(xiàn)了碳中和，不過它不是實(shí)驗(yàn)性的，而是覆蓋了所有Apple Watch。

圖：帶“碳中和”標(biāo)志的金典。

碳中和產(chǎn)品在獲得贊譽(yù)之余，其實(shí)所有人心里都清楚：不會(huì)有消費(fèi)者專為碳中和買單的，它們沒有更好用或者更好吃。而且嚴(yán)格來說，一小批碳中和的產(chǎn)品，對(duì)減碳的貢獻(xiàn)也不大。

但試水碳中和產(chǎn)品依然是有意義的。企業(yè)通過這種嘗試，初步探索“產(chǎn)品生命周期評(píng)估”（life-cycle assessment，LCA），然后再做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

LCA在近兩年的發(fā)展非常迅速，這確實(shí)計(jì)算產(chǎn)品碳足跡的需求有很大關(guān)系：想要計(jì)算一輛電動(dòng)車的全生命周期碳足跡，單掌握生產(chǎn)的信息遠(yuǎn)不足夠，還要深入上下游，去獲取原材料和零件的碳排數(shù)據(jù)，以及下游在汽車行駛和報(bào)廢的碳數(shù)據(jù)。這又是一項(xiàng)大工程。

但LCA的范疇還要更大，除了碳足跡之外，也追蹤產(chǎn)品背后的“水足跡”、污染物和其他一系列的物質(zhì)和能量流動(dòng)，評(píng)估它們的環(huán)境和社會(huì)影響，并且尋找可以改進(jìn)的細(xì)節(jié)。

圖：海爾智家的2023年期與2025年期環(huán)境目標(biāo)，很清楚是在溫室氣體、能耗、水耗、廢棄物、有害廢棄物、塑料這6個(gè)因子上尋求改善。圖片截取自：海爾智家2022年度ESG報(bào)告

是什么在推動(dòng)LCA的快速普及？妙盈在與虎嗅的交流中總結(jié)了三個(gè)推動(dòng)力。

首先是企業(yè)之間的互相影響。比如做光伏組件的企業(yè)，如果需要統(tǒng)計(jì)并控制產(chǎn)品的碳足跡，那么肯定要把要求傳導(dǎo)到上游生產(chǎn)硅片的企業(yè)那里去。在招投標(biāo)、招采過程中，由于市場(chǎng)整體對(duì)ESG指標(biāo)的重視度提高，投標(biāo)方需要對(duì)產(chǎn)品的生命周期碳排、水耗等數(shù)字有把控。

第二是出口合規(guī)的影響。2023年標(biāo)志性的事件，就是歐盟的《電池法》和“碳關(guān)稅”的落地。這類法案要求出口到歐盟的部分貨物，必須控制產(chǎn)品的碳足跡?！峨姵胤ā愤€規(guī)定了動(dòng)力電池中的循環(huán)材料比例、負(fù)責(zé)任采購(gòu)和一些別的東西。這都少不了用LCA來做。

第三個(gè)做LCA的動(dòng)力來自企業(yè)自身。企業(yè)向市場(chǎng)拋出一個(gè)低碳的、碳中和的產(chǎn)品，畢竟算是一個(gè)宣傳的亮點(diǎn)。并且全生命周期的管理除了控制碳，也控制產(chǎn)品的其他影響，對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)明顯有好處的操練。

今年泡泡瑪特做了第一款碳中和手辦，“DIMOO蒙新河貍”，為此探索了LCA的數(shù)字化系統(tǒng)，并且探索了在手辦上使用回收料、節(jié)能節(jié)水工藝、綠色包裝和運(yùn)輸，都有怎樣的可行性。

圖：DIMOO蒙新河貍，與泡泡瑪特50-70元區(qū)間的手辦同樣大小，但售價(jià)199元。限量7800個(gè)。這似乎是人類目前為止把“碳中和”屬性賣出最高溢價(jià)的產(chǎn)品。| 圖片截取自泡泡瑪特官微

堅(jiān)果龍頭洽洽今年也做了類似的探索，推出了一款“碳中和每日?qǐng)?jiān)果”。“碳足跡只是一個(gè)切入點(diǎn)，之后的工作會(huì)往更寬更深的方向做，”洽洽的品牌負(fù)責(zé)人李亞敏在與虎嗅的交流中提到。公司在借機(jī)強(qiáng)化供應(yīng)鏈上游的碳管理之余，還打算把LCA拓展到堅(jiān)果的水足跡、有機(jī)種植等等。

由于以上的需求，在2023年ESG的數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)爆發(fā)。各種幫企業(yè)管理碳數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)、材料數(shù)據(jù)的平臺(tái)和SaaS，在今年如雨后春筍一樣冒出來。并且這些供應(yīng)商在積累了全行業(yè)數(shù)據(jù)之后，看得到行業(yè)內(nèi)誰領(lǐng)先、誰落后，開始對(duì)全行業(yè)改善發(fā)揮推動(dòng)作用。

3）能否從自然索取更少？

相比于前面的碳中和和LCA，“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”更能打動(dòng)普通民眾和消費(fèi)者。

可以說，循環(huán)回收之風(fēng)起于塑料。吸管、包裝、外賣餐盒、服裝大多是廣義上的塑料制品，以石油為原材料，并且大多是一次性的。推而廣之，由于公眾意識(shí)的覺醒，各種不可循環(huán)回收的產(chǎn)品，都開始感受到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的緊迫感。

雖然目前來講，消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)材料的偏愛仍然不太明顯，但當(dāng)蘋果、聯(lián)想、優(yōu)衣庫們不斷標(biāo)榜產(chǎn)品的循環(huán)再生特色，并且用“舊產(chǎn)品回收”服務(wù)來籠絡(luò)老客戶，其他的同行說內(nèi)心毫無觸動(dòng)，那恐怕是假的。

圖：優(yōu)衣庫將產(chǎn)品的循環(huán)屬性，甚至品牌整體的2030目標(biāo)，放在產(chǎn)品介紹里面。| 圖片來源：優(yōu)衣庫商城的官網(wǎng)。

其實(shí)，碳中和與循環(huán)經(jīng)濟(jì)是有一個(gè)先來后到的。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中，對(duì)能源消耗較重的企業(yè)在ESG策略上會(huì)先考慮綠色能源和能效優(yōu)化，因?yàn)檫@兩種辦法的減碳效果最顯著。而資源循環(huán)是接下來一步的事情，它難度稍高，需要依賴原材料供應(yīng)商協(xié)同。

而一些用能強(qiáng)度不高、但材料強(qiáng)度較高的行業(yè)，會(huì)更早關(guān)注資源循環(huán)的部分。代表性的行業(yè)包括服裝、化妝品、快消等。它們?nèi)绻胱屜M(fèi)者覺得自己的品牌是關(guān)心可持續(xù)的，往往只能把的策略重點(diǎn)押在材料方面。

在2023年，我們看到諸如珀萊雅、晨光等代表性企業(yè)，開始構(gòu)思整體的循環(huán)策略，制定2025年階段性目標(biāo)。晨光在今年成立了專門開發(fā)可持續(xù)產(chǎn)品的小組，并計(jì)劃到2025年“實(shí)現(xiàn)100%部分關(guān)鍵原材料的可持續(xù)選擇”。

珀萊雅則想得更系統(tǒng)，在2023年建成了一套“產(chǎn)品可持續(xù)性評(píng)估模型”（下圖）。珀萊雅的計(jì)劃是到2025年把這套評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)落地，同時(shí)已經(jīng)開始在新品中按這套標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整。

圖：珀萊雅產(chǎn)品可持續(xù)性評(píng)估模型。話說，這其實(shí)也是一套以產(chǎn)品可持續(xù)為目標(biāo)的LCA體系。

從上圖的復(fù)雜性可以見得，圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可行舉措有很多，考驗(yàn)企業(yè)的想象力，以及與供應(yīng)商的協(xié)作。對(duì)此整個(gè)市場(chǎng)都還在初步探索中，就連ISO（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織）也不例外。ISO雖然對(duì)碳足跡和LCA早已出臺(tái)過標(biāo)準(zhǔn)文件，但循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)卻要到2024年才會(huì)問世。

實(shí)業(yè)，而非空談

所以2023年及以后，ESG的新鮮事更少了嗎？這可能因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)一些“空談”逐漸失去興趣，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了影響企業(yè)本身業(yè)績(jī)的ESG工作。前文說到科學(xué)碳目標(biāo)、LCA、循環(huán)經(jīng)濟(jì)三個(gè)工作方向是虎嗅ESG尤其觀察到的；三者足以讓相關(guān)企業(yè)忙碌幾年時(shí)間，趕一趕2025年的deadline，并且給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)變革。

此后我們對(duì)ESG“新鮮事”的合理期待，或許是這些實(shí)業(yè)工作的階段性成果。和其他的企業(yè)戰(zhàn)略工作一樣，ESG的“大招”不會(huì)每年都有、每個(gè)季度都有，不然就不叫“大招”了。

最后，再為我們的ESG評(píng)選打個(gè)廣告。

本著對(duì)ESG實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的關(guān)切，下半年虎嗅開展了“可持續(xù)品牌典范”的評(píng)選，尋找今年在ESG領(lǐng)域創(chuàng)造了實(shí)質(zhì)價(jià)值、值得市場(chǎng)和公眾關(guān)注的中國(guó)企業(yè)。我們結(jié)合了ESG數(shù)據(jù)篩選、案例分析和專家評(píng)委投票三種方式，首先評(píng)出了10家在近兩年、尤其在2023年進(jìn)展顯著的企業(yè)。

此外，我們還選出了“可持續(xù)品牌長(zhǎng)青獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的主戰(zhàn)略在2020年或更早就已經(jīng)奠定，目前已經(jīng)進(jìn)入深度的量化執(zhí)行階段，在2023年，它們?cè)谝恍┲卮蟮腅SG領(lǐng)域在多年市場(chǎng)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，依然維持高標(biāo)準(zhǔn)的治理或工作推進(jìn)。

關(guān)于這些企業(yè)獲評(píng)的具體理由，我們?cè)讵?jiǎng)項(xiàng)的專題網(wǎng)站中做出了具體說明，感謝您的關(guān)注。

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