過去一年,國內(nèi)消費市場受疫情影響承受重壓,但有一個行業(yè)例外。疫情帶火了運動健身,北京冬奧會激發(fā)了體育熱情,國內(nèi)持續(xù)刮著一場國貨運動風。它就是一路逆襲的國貨運動鞋服市場。國外運動品牌在中國的日子不好過,在港股上市的四大國內(nèi)體育用品公司,特步國際、李寧、安踏體育以及361度,卻表現(xiàn)得相當出色,在2021年度創(chuàng)下上市以來的最佳業(yè)績。不過,客觀地說,財務指標已經(jīng)不是衡量一家公司優(yōu)秀與否的唯一標準。不論是香港聯(lián)交所自2020年7月1日開始施行的新版ESG指引(《環(huán)境、社會及管治報告指引》),還是全球最大指數(shù)公司之一明晟(MSCI)給上萬家公司做過ESG評級,都指向一點——ESG更代表著一家好公司的樣子。ESG,是Environment(環(huán)境)、Social(社會)和Governance(公司治理)三個英文單詞的首字母縮寫,強調(diào)的是環(huán)保、社會責任和公司治理的綜合協(xié)調(diào)?!癊SG作為非財務指標,可以看成是對一家企業(yè)長遠發(fā)展的評判標準?!逼臻狤SG智庫共同發(fā)起人、南京大學MBA兼職導師馮斌說。運動鞋服市場更是如此。全民健身熱,人們對“行頭”的需求激增,市場交易規(guī)模持續(xù)增長??珊芏嗳瞬恢赖氖?,服裝行業(yè)是全球第二大污染行業(yè),碳排放量占全球總碳排量的10%。這意味著,港股市場看重運動品牌的商業(yè)價值,同樣非常重視ESG實踐。進入2022年,按照新版ESG指引披露ESG報告,對于所有港股上市公司來說,成為一項強制規(guī)定。當許多公司在發(fā)布第一份ESG報告時,特步國際(以下簡稱特步)的ESG披露,已經(jīng)走到第六個年頭。5月16日,這家在過去一年營收首破百億規(guī)模的公司,發(fā)布了《2021年環(huán)境、社會和管治報告(以下簡稱報告)》。作為一家成立20年的老牌體育用品公司,特步的ESG實踐或許有一定代表性。本文將以特步為代表,圍繞以下四個問題,看看特步這份報告中有哪些值得關注的重點,運動品牌應該如何體現(xiàn)ESG。1、特步的ESG,為何“G(公司治理)”打頭陣?2、在“G”的引領下,特步做了哪些“S(社會)”方面的努力?3、在E(環(huán)境)方面,特步的表現(xiàn)如何?4、ESG對于特步意味著什么?
特步的ESG:為什么是公司治理打頭陣?
閱讀一份ESG報告,最先看到目錄頁,這一頁不只顯示了報告的框架結(jié)構(gòu),還折射出一個關鍵問題:一家公司有沒有深入思考過ESG和自己的關系是什么,還是只停留在對環(huán)境、社會、公司治理三個維度的簡單劃分上。從2020年的ESG報告開始,特步就將“公司治理”部分前置。在馮斌看來,對于中國企業(yè)而言,最重要的部分恰恰是G,而非E和S,更直白些說,如果G做不好,就沒有足夠的實力做好另外兩部分。在公司治理方面,有幾項標準已經(jīng)逐漸被投資者認可。首先是ESG治理架構(gòu),主要看的是,公司的ESG治理是否嵌入組織管理頂層、是否由董事會主導。這直接反映出,公司是否會將ESG因素納入決策,是否能為ESG治理匹配所需的資源。報告顯示,特步已在2021年初設立了可持續(xù)發(fā)展委員會。這是一個三層結(jié)構(gòu)的ESG治理架構(gòu),由董事會、董事會轄下的可持續(xù)發(fā)展委員會,以及管理層組成的可持續(xù)發(fā)展工作組組成。機構(gòu)設置上,可持續(xù)發(fā)展委員會可直接向董事會匯報ESG相關工作進展,與審核委員會、薪酬委員會、提名委員會是平行機構(gòu)。公司治理最高機構(gòu)董事會直接參與,代表特步的ESG治理能力正在深化。社會:后疫情時代,企業(yè)生態(tài)準備好了嗎?
從計劃中的三大關鍵議題足見,社會議題在特步ESG實踐中的重要性,這符合ESG標準在后疫情時代下的趨勢。“S”,指Social(社會),但社會議題更確切地解釋應是,“Create value for all stakeholders(為所有利益相關者創(chuàng)造價值)”,按照馮斌的理解,要照顧到所有利益相關者。與特步業(yè)務屬性最相關的議題,有供應商評估、雇員發(fā)展及培訓、推廣運動、社會投資等。供應鏈管理,對于特步的重要性不言而喻。經(jīng)濟學博士、復旦發(fā)展研究院博士后、法國克萊蒙奧弗涅大學CERDI-IDREC訪問研究員石爍對深燃分析,特步股價的起落當然取決于盈利能力,但更取決于市場的估值。估值多少,要看在中國市場的表現(xiàn),但更要看能否在新冠疫情、全球原材料價格劇烈波動、物流難、庫存高這樣的交叉風險中,妥善管理供應鏈,這是體育用品公司當前實現(xiàn)ESG目標的前提。供應商相關議題在報告中占比頗重,特步用了比較多的篇幅來介紹相關進展。比如,提高供應商的準入門檻,尤為重視ESG維度的評估。2020年,特步對供應商的評估體系中,企業(yè)社會責任標準的權重是10%,2021年,提高到20%。再比如,為了加強對供應商的質(zhì)量控制,協(xié)助其完善產(chǎn)品質(zhì)量管控過程及程序,并進行相關培訓。特步在報告中還提到很關鍵的一點,“從不同的供應商處采購產(chǎn)品原材料和部件,同時將大部分產(chǎn)品制造外包給不同的制造商”。石爍認為,“這非常重要”,受國際局勢、疫情影響,體育用品公司更需要構(gòu)建“去中心化的”供應鏈新網(wǎng)絡。簡言之,就是不能把雞蛋都放在一個籃子里,始終要有備選的供應鏈方案,讓供應鏈有足夠的生產(chǎn)彈性。綜上,特步設置這套供應鏈評估體系的目的是,篩選出符合特步ESG理念的供應商,從源頭上降低環(huán)境、勞工、產(chǎn)品質(zhì)量等潛在風險,保證消費者的權益、股東的利益和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。環(huán)境:一件T恤和碳排放有多大關系?
環(huán)境問題,一直格外受ESG投資者重視。根據(jù)石爍觀察,在全球ESG浪潮中,環(huán)保是最具競爭性和挑戰(zhàn)性的標準,也是最有可能創(chuàng)造出新技術、新市場和新價值的部分。其中,減碳又是最緊要的問題。無論是中國的“雙碳目標”,還是歐美國家的減碳計劃,都對產(chǎn)品全周期的碳足跡有新要求。在體育用品的生命周期中,主要可以從三個方面減少對環(huán)境的影響,包括原材料的選擇、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品使用壽命完結(jié)后的處置。特步報告中屬于環(huán)境范疇的議題,包括可持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新、水管理、廢物管理等。環(huán)保材料創(chuàng)新,是體育用品和其他行業(yè)最大的不同,也是特步報告中最引人注目之處。“體育用品行業(yè)的上市公司,如果希望在ESG中有所作為,應當抓住減碳的機遇,其中,低碳材料是基石。但是,如何將減碳融入到產(chǎn)品的功能中,同時增加產(chǎn)品附加值,是整個行業(yè)共同的難題?!笔癄q分析道,難就難在,將環(huán)保與產(chǎn)品設計結(jié)合,需要技術創(chuàng)新。近幾年,特步一直在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫,從2016年首份ESG報告中的有機棉及杜邦Sorona?面料,到2020年的聚乳酸風衣。時隔一年,在環(huán)??萍计脚_的幫助下,特步的環(huán)保材料有了重大突破,“環(huán)保家族”更加壯大:繼聚乳酸風衣后,推出了聚乳酸T恤,聚乳酸成分在T恤生產(chǎn)中的占比,從2020年的19%升至60%;在主品牌特步外,環(huán)保產(chǎn)品也運用到了旗下新品牌索康尼、帕拉丁的服裝和鞋履產(chǎn)品中。從市場的反饋看,特步這些產(chǎn)品可以說完全不愁賣。據(jù)特步方面透露,環(huán)保材料全面使用款式的服裝下單量,從2021年的54.2萬件,提升至2022年(截至2022年前三季度)的309.8萬件。應市場需求,同時也是踐行ESG理念,特步已于2022年第二季度推出聚乳酸含量增至76%的T恤,同時計劃于2022年第三季度試驗生產(chǎn)100%純聚乳酸風衣。聚乳酸值得重點關注。這是一種從玉米和秸稈中提取而來的人工合成材料,被中國化學纖維工業(yè)協(xié)會評為21世紀最有前景的纖維材料之一,它最大的優(yōu)點是“可完全降解”,而且,在染色過程中能大大減少碳足跡。特步算過賬,比起滌綸梭織面料,聚乳酸每缸布染色使用的蒸汽大概省100千克。倘若所有的服裝生產(chǎn)全面采用聚乳酸,特步每年可節(jié)省300多萬噸蒸汽。如果特步的所有面料都換成聚乳酸,一年可節(jié)省3億立方米天然氣,約等于26億度電、62萬噸煤的消耗量。特步的ESG能再進一步嗎?
特步的ESG還有提升空間嗎?石爍認為是有的。他舉例說,特步在報告中提到了環(huán)保材料、溫室氣體排放、節(jié)能、清潔能源使用、可再生能源生產(chǎn),這是非常重要的環(huán)保舉措,假以時日一定會對中國實現(xiàn)“雙碳”目標做出重要貢獻。但在ESG中,環(huán)保評估既看重加總指標,也看重單品指標。“特步現(xiàn)在披露的多是加總指標,也就是說,我們能夠看到特步的產(chǎn)業(yè)鏈上一共排放了多少溫室氣體,用了多少能源,生產(chǎn)了多少可再生能源。如果特步今后能夠披露更多單品指標,我們便能看到每一件特步運動服、每一雙特步跑鞋的碳排放量,特步也就能獲得更高的環(huán)保評分。”ESG,看起來很復雜,但簡單說,它強調(diào)的是環(huán)保、社會責任和公司治理的綜合協(xié)調(diào),代表著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的變化。在這套全新理念下,“運動品牌企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型,從商業(yè)價值最大化的單維度經(jīng)營模式,走向ESG的多維度經(jīng)營模式。”據(jù)石爍觀察,在建立更成熟的商業(yè)模式上,特步的探索分了三個階段。*題圖來源于視覺中國。