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邱慈觀:ESG是為了讓企業(yè)以更符合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的方式盈利

作者:中國(guó)慈善家 來源: 頭條號(hào) 75401/03

隨著ESG受到全球投資者的重視,不少企業(yè)開展了ESG實(shí)踐。但在上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院(SAIF)的教授邱慈觀看來,目前企業(yè)的ESG披露雖然比以前進(jìn)步,但仍然有很大的進(jìn)步空間。依據(jù)統(tǒng)計(jì),A股上市公司發(fā)布ESG報(bào)告的占比為30%,而對(duì)于碳

標(biāo)簽:

隨著ESG受到全球投資者的重視,不少企業(yè)開展了ESG實(shí)踐。但在上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院(SAIF)的教授邱慈觀看來,目前企業(yè)的ESG披露雖然比以前進(jìn)步,但仍然有很大的進(jìn)步空間。依據(jù)統(tǒng)計(jì),A股上市公司發(fā)布ESG報(bào)告的占比為30%,而對(duì)于碳排放等關(guān)鍵信息披露的占比只有5%。另外,有的企業(yè)ESG報(bào)告未依據(jù)ESG披露標(biāo)準(zhǔn),通篇都在談公益慈善,明顯帶著公關(guān)導(dǎo)向,“這根本不是ESG?!?/p>邱慈觀是國(guó)內(nèi)較早研究ESG的學(xué)者,在這一領(lǐng)域已經(jīng)深耕16年,在她看來,ESG披露的主要目的和功能是為了能反映企業(yè)對(duì)社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造或者破壞,從而讓各種利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)、投資企業(yè)。


企業(yè)需要在E、S、G中

找到一個(gè)平衡點(diǎn)



《中國(guó)慈善家》:近年來,越來越多的企業(yè)開始披露ESG信息,特別是上市企業(yè)披露率在逐年提高,但國(guó)內(nèi)目前對(duì)于ESG披露沒有強(qiáng)制性要求,企業(yè)披露的動(dòng)力來自哪里?

邱慈觀:其實(shí),目前世界上大部分國(guó)家和地區(qū)對(duì)于ESG信息披露都不做強(qiáng)制性的要求,但強(qiáng)制性是相對(duì)的,是有前提條件的。比如歐盟要求從2023年起,規(guī)模為500人以上的企業(yè)強(qiáng)制披露ESG信息。而對(duì)于幾十個(gè)人的小企業(yè)而言,確實(shí)不做強(qiáng)制要求,畢竟它們影響力有限,強(qiáng)制披露也不實(shí)際。

因此,我們要從企業(yè)的角度來理解這個(gè)問題。實(shí)際上,企業(yè)披露ESG信息是需要付出很大成本的,包括信息收集成本、法律成本、執(zhí)行成本等,企業(yè)會(huì)從成本效益的角度來思考披露問題,只有當(dāng)效益大于成本,企業(yè)才會(huì)有披露的動(dòng)力。那么為什么還要披露呢?主要是他們必須滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,對(duì)投資人負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

之所以對(duì)企業(yè),尤其是上市企業(yè)有披露要求,主要是便于投資人、債權(quán)人更加了解這個(gè)企業(yè),不但要了解他們做了什么好事,還要了解他們有沒有做壞事。特別是對(duì)于上市公司而言,影響范圍很廣,披露ESG信息也是為了保障投資人的利益,對(duì)股東負(fù)責(zé)。因此,美國(guó)證監(jiān)會(huì),港交所等都要求上市公司強(qiáng)制披露ESG信息。

在我國(guó),對(duì)于上市公司ESG披露也提出了要求,甚至可以追溯到十幾年前。早在2006年9月,深交所就率先發(fā)布《上市公司社會(huì)責(zé)任指引》。2008年,上交所發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會(huì)責(zé)任承擔(dān)工作的通知》。

除了上市公司,2008年,國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》,要求有條件的企業(yè)要定期發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。

去年,中國(guó)證監(jiān)會(huì)將ESG信息納入《上市公司投資者關(guān)系管理指引》,因此,盡管A股市場(chǎng)目前仍是自愿披露,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)披露雖仍不盡理想,但隨著資本市場(chǎng)對(duì)ESG的重視,未來會(huì)有更多企業(yè)開始披露ESG信息。

《中國(guó)慈善家》:企業(yè)披露ESG信息,真正要披露的是什么?是否有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?

邱慈觀:ESG信息披露的目的是讓投資人和社會(huì)更加了解企業(yè)對(duì)于社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值和破壞的價(jià)值,所以披露的一定是和價(jià)值創(chuàng)造或價(jià)值破壞有關(guān),這形成了企業(yè)必須披露的核心信息,也就是KPI。

從另一角度說,ESG本身是一個(gè)整體概念,它要去解釋“可持續(xù)性”(sustainability)和“重大性”(materiality)這兩個(gè)概念,但它們是非常抽象的概念,要透過E、S、G三個(gè)維度來具象化,這三個(gè)維度基本上是完全獨(dú)立的,并且相互排斥。這樣企業(yè)在分類時(shí),就可以一目了然,對(duì)號(hào)入座,ESG披露的標(biāo)準(zhǔn)由此產(chǎn)生。

在2008年,國(guó)資委要求央企上市公司披露ESG時(shí),曾委托中國(guó)社科院制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),最終推出了《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告指南》(CASS),目前CASS ESG已經(jīng)升級(jí)到5.0版本。

目前,中國(guó)ESG披露的標(biāo)準(zhǔn)很多,國(guó)資委、深交所和上交所各有一套標(biāo)準(zhǔn),而一些涉及國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè),需要和國(guó)際接軌,大多使用全球報(bào)告倡議組織(GRI)的披露標(biāo)準(zhǔn),目前GRI標(biāo)準(zhǔn)也到了4.0版本,這是國(guó)際最普遍使用的標(biāo)準(zhǔn)。

此外,國(guó)際上較為公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)還包括可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)基金會(huì)準(zhǔn)則(SASB)、聯(lián)合國(guó)全球契約組織(UNGC)等。

所以目前為止,國(guó)內(nèi)企業(yè)披露ESG信息,有六七套的標(biāo)準(zhǔn)可供選擇,每種標(biāo)準(zhǔn)在E、S、G各項(xiàng)都有具體的KPI,企業(yè)在發(fā)布ESG報(bào)告時(shí),一般會(huì)在報(bào)告最后幾頁(yè)標(biāo)注采用的是哪種標(biāo)準(zhǔn)。

《中國(guó)慈善家》:國(guó)內(nèi)企業(yè)ESG披露較為靈活,很少有企業(yè)會(huì)披露全部的內(nèi)容,在披露時(shí)會(huì)有側(cè)重,甚至選擇性披露,您對(duì)此如何看待?

邱慈觀:實(shí)際上,當(dāng)企業(yè)選擇了某個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就必須按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行披露,而不能選擇性披露。盡管對(duì)于一些關(guān)鍵的信息,特別是負(fù)面的信息,企業(yè)主觀上不愿意披露,但按照ESG報(bào)告的規(guī)則,越是負(fù)面信息越是需要披露,因?yàn)樵斐傻挠绊憰?huì)更大。

的確,我們也能看到,一些企業(yè)的ESG報(bào)告書中,很多KPI并沒有披露出來,這一般是因?yàn)樗麄儧]有辦法取得某些數(shù)據(jù),暫時(shí)無法披露。對(duì)于這種情況,一般企業(yè)會(huì)在報(bào)告中做解釋說明,只是這些說明往往會(huì)用較小的字體,不容易被發(fā)現(xiàn)。這可以算是一種掩耳盜鈴的做法,但難以瞞過專家。

為什么無法取得數(shù)據(jù)?因?yàn)樵谶@一部分沒有ESG實(shí)踐,這其實(shí)是可以理解的。當(dāng)企業(yè)有無限資源時(shí),可以完成所有的ESG議題,但真實(shí)情況并非如此。企業(yè)的人力資源、財(cái)力資源往往都是有限的,當(dāng)這么多的ESG議題同時(shí)擺在企業(yè)面前,一定是選擇最緊迫、效益最大、社會(huì)價(jià)值最強(qiáng)的議題來做。至于其他的議題,可能難以做到,可能無關(guān)緊要,就沒有實(shí)踐,也無法獲取數(shù)據(jù)。

以SASB標(biāo)準(zhǔn)為例,它會(huì)將E、S、G的每個(gè)議題分成兩類,實(shí)質(zhì)性ESG議題和非實(shí)質(zhì)性ESG議題。所謂實(shí)質(zhì)性的議題,就是這類議題對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)底線會(huì)有影響,而非實(shí)質(zhì)性的議題,就是企業(yè)即使做得再好,對(duì)于企業(yè)盈利也不會(huì)有較大影響。

比如,數(shù)據(jù)隱私對(duì)于阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司來說非常重要,一旦出現(xiàn)問題,甚至?xí)?dǎo)致股票大跌,影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)底線,這就是實(shí)質(zhì)性議題。但是數(shù)據(jù)隱私對(duì)于蒙牛這樣的食品企業(yè)來說,可能就無關(guān)緊要,是非實(shí)質(zhì)性議題。食品安全才是其實(shí)質(zhì)性的議題,會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)底線,但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,則無足輕重。

因此,在資源有限、預(yù)算有限的前提下,企業(yè)必須做出選擇,在E、S、G各項(xiàng)議題中找到一個(gè)平衡點(diǎn),而這個(gè)平衡點(diǎn),需要企業(yè)自己去找。


ESG的核心意義在于規(guī)范化管理



《中國(guó)慈善家》:在社會(huì)議題中,公益慈善是一項(xiàng)重要的指標(biāo),目前很多企業(yè)會(huì)熱衷于披露公益捐贈(zèng)的數(shù)額,您對(duì)此如何看待?

邱慈觀:目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在慈善捐贈(zèng)方面,可能著墨會(huì)多一些,特別是鄉(xiāng)村振興、共同富裕等已經(jīng)成為重大的國(guó)家戰(zhàn)略,更是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)和方向。

但是,對(duì)于ESG而言,社會(huì)議題(S)下包括很多的指標(biāo),公益捐贈(zèng)只是其中一項(xiàng),其他比如人力資本、產(chǎn)品責(zé)任與創(chuàng)新、健康與安全、供應(yīng)鏈管理、隱私與數(shù)據(jù)安全等,都包含在社會(huì)議題中,同樣是企業(yè)必須實(shí)踐、必須披露的。

此外,隨著國(guó)家雙碳戰(zhàn)略的提出,環(huán)境議題也成為企業(yè)ESG披露的重點(diǎn)。在公司治理中,一些指標(biāo)是監(jiān)管層非常重視的,比如黨建、反貪腐、企業(yè)商業(yè)倫理、反壟斷等,這些也都是企業(yè)必須披露的。

《中國(guó)慈善家》:如何理解企業(yè)的公益慈善行為與公司業(yè)務(wù)的關(guān)系?

邱慈觀:公益慈善有利于企業(yè)建立品牌形象,但絕不會(huì)成為企業(yè)的核心。

在企業(yè)中,公益慈善部門的員工占比都非常低,甚至很多企業(yè)的公益部門只是由公關(guān)部門兼任,只有遇到賑災(zāi)這些需要企業(yè)捐贈(zèng)的工作時(shí),才會(huì)發(fā)揮作用。這些公益捐贈(zèng)看上去數(shù)據(jù)很大,但相比整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模,可能只是九牛一毛。

此外, 還有一個(gè)需要我們厘清的,就是企業(yè)捐贈(zèng)和個(gè)人捐贈(zèng)的關(guān)系。在胡潤(rùn)、福布斯的慈善榜中,我們可以看到很多企業(yè)家以個(gè)人名義捐贈(zèng),但個(gè)人捐贈(zèng)和企業(yè)捐贈(zèng)其實(shí)是完全不同的事情,在國(guó)外,兩者有著非常嚴(yán)格的區(qū)分。我們經(jīng)??吹奖葼枴どw茨、扎克伯格的捐贈(zèng),都是以個(gè)人資產(chǎn),決不允許拿企業(yè)的錢為個(gè)人捐贈(zèng)。

但在國(guó)內(nèi),企業(yè)家捐贈(zèng)和企業(yè)捐贈(zèng)總是被混為一談,首先是從稅法上就沒有搞清楚個(gè)人捐贈(zèng)跟企業(yè)捐贈(zèng)之間的關(guān)系。其次,從動(dòng)機(jī)來看,個(gè)人捐贈(zèng)或許可以代表一個(gè)人的仁愛之德,而企業(yè)捐贈(zèng)的動(dòng)機(jī)則較為復(fù)雜,可能是為了品牌的美譽(yù)度,可能是為了政府關(guān)系,也有可能是為了抵消一些負(fù)面的影響,但終究還是要為企業(yè)盈利而服務(wù)的。

《中國(guó)慈善家》:有沒有可能把企業(yè)的一些公益慈善行為跟公司業(yè)務(wù)結(jié)合在一起?

邱慈觀:這是有案例的,比如默克(Merck)制藥公司,他們就將公益慈善和本業(yè)結(jié)合在一起。譬如在大概1970年代的時(shí)候,非洲有一種河盲癥,由生長(zhǎng)在河里的蚊子引起,人一旦被叮咬,病毒會(huì)導(dǎo)致眼睛失明。

2012年7月14日,塞拉利昂,一名男孩牽領(lǐng)著因河盲癥而失明的老人。

非洲很多窮人得了這個(gè)病之后也沒錢醫(yī)治,默克制藥就投入了大量資金去開發(fā)藥物,再用低于成本的價(jià)格賣給非洲患者,這就是利用本業(yè)來做公益慈善的案例,但對(duì)于默克制藥而言,不可能所有的藥都是用作慈善,可能每年會(huì)有一筆預(yù)算用于公益慈善,在預(yù)算之內(nèi),盡量選擇和醫(yī)藥衛(wèi)生相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目。

在印度有個(gè)亞拉文眼科醫(yī)院,它是世界上有名的連鎖眼科醫(yī)院之一,因?yàn)橛《扔泻芏喔F人,到老年的時(shí)候會(huì)患上白內(nèi)障,需要換水晶體,但無力支付高昂的水晶體費(fèi)用,亞拉文眼科醫(yī)院開發(fā)了價(jià)格便宜的水晶體,讓印度的窮人能用得起,甚至免費(fèi)讓窮人使用,這也是一種通過本業(yè)行善的案例。

默克和亞拉文的案例,都是將公益融入到自己的本業(yè)之中,但是公益并非其核心業(yè)務(wù),核心業(yè)務(wù)是要盈利的,企業(yè)每年會(huì)設(shè)定一定的預(yù)算用于公益,用賺來的錢補(bǔ)貼公益慈善,讓更多人可以受惠。這種公益其實(shí)是值得鼓勵(lì)的,比起讓一個(gè)醫(yī)藥企業(yè)捐錢辦音樂會(huì),和主業(yè)相結(jié)合的公益意義會(huì)大得多。

亞拉文眼科醫(yī)院為那些無法支付高額醫(yī)藥費(fèi)的失明人群帶來了希望。

《中國(guó)慈善家》:所以,ESG由法律法規(guī)面、社會(huì)價(jià)值面的多種議題形成,其核心意義是企業(yè)的規(guī)范管理,而不是為了倒逼企業(yè)去做公益慈善。

邱慈觀:企業(yè)的核心事業(yè)是商業(yè),但當(dāng)供應(yīng)鏈全球化以后,有法規(guī)真空的問題。ESG議題下的供應(yīng)鏈管理就在對(duì)付全球法規(guī)真空的問題,因而有點(diǎn)像軟法規(guī),讓企業(yè)做得更規(guī)范一些。但對(duì)于不同的企業(yè),其ESG的重點(diǎn)不同,社會(huì)和投資人對(duì)其的要求也不同。

比如環(huán)境(E)中有應(yīng)對(duì)氣候變化的問題、自然資源管理的問題,這些問題對(duì)于某些企業(yè)而言,非常重要。蒙牛除了發(fā)布ESG報(bào)告,還專門撰寫了生物多樣性報(bào)告,這是因?yàn)樯锒鄻有詫?duì)蒙牛很重要,奶牛的人工畜牧?xí)茐淖匀簧鷳B(tài),所以蒙牛就要特別出一份生物多樣性報(bào)告,告訴投資人和消費(fèi)者,蒙牛沒有破壞生物多樣性。這是蒙牛必須履行的責(zé)任,但捐贈(zèng)則不是。

同樣,對(duì)于鋼鐵企業(yè)來說,減少煉鋼時(shí)的二氧化碳排放是必須履行的責(zé)任,而公益捐贈(zèng)則不是。對(duì)于富士康這樣的供應(yīng)鏈企業(yè)而言,做好供應(yīng)鏈管理、肯定勞工權(quán)益也比捐贈(zèng)更重要。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展越來越大,不再是一個(gè)傳統(tǒng)的家庭作坊時(shí),會(huì)有一些法律的真空地帶,因此,我們要求披露ESG,其實(shí)是希望用ESG作為一種軟性的法規(guī),讓企業(yè)更合規(guī)地經(jīng)營(yíng)。比如二氧化碳排放利用法規(guī)來管還是很難,但靠企業(yè)做ESG披露,一旦二氧化碳排放量超標(biāo),就會(huì)收到來自監(jiān)管層和社會(huì)、媒體的批判和約束,這才是ESG的主要功能。所以,如果要用ESG倒逼企業(yè)展開公益慈善,我覺得這是把ESG的范圍縮小了。

對(duì)公益慈善的倡導(dǎo)當(dāng)然非常重要,但問題是,當(dāng)企業(yè)的資源非常有限的時(shí)候,怎么處理這個(gè)問題,這才是我們要考慮的。至少到目前為止,世界上所有的法律都肯定企業(yè)是營(yíng)利性組織,是圍繞著其商業(yè)目標(biāo)而開展生產(chǎn)流程及日常運(yùn)營(yíng)。在企業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)的過種中,同時(shí)也承擔(dān)了很多社會(huì)功能,包括創(chuàng)造就業(yè)崗位、維護(hù)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)等,我們不能忽略企業(yè)所具有的這些重要商業(yè)功能。

作者:賀斌

圖片編輯:張旭

值班編輯:萬小軍

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