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EQC、EQB、EQA月銷(xiāo)個(gè)位數(shù) 奔馳的新能源為何賣(mài)不動(dòng)?

作者:車(chē)市紅點(diǎn) 來(lái)源: 頭條號(hào) 48401/05

臨近年底,按照慣例汽車(chē)行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)都會(huì)集中在各大細(xì)分市場(chǎng)的頭部榜單,車(chē)企也是卯足了勁,要在在年底前沖一波銷(xiāo)量。不過(guò),最近幾款月銷(xiāo)量只有個(gè)位數(shù)的車(chē)型卻“喜提熱搜”,它們分別是奔馳EQC、EQB和EQA,要知道在燃油車(chē)市場(chǎng),奔馳可是在BBA中

標(biāo)簽:

臨近年底,按照慣例汽車(chē)行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)都會(huì)集中在各大細(xì)分市場(chǎng)的頭部榜單,車(chē)企也是卯足了勁,要在在年底前沖一波銷(xiāo)量。


不過(guò),最近幾款月銷(xiāo)量只有個(gè)位數(shù)的車(chē)型卻“喜提熱搜”,它們分別是奔馳EQC、EQB和EQA,要知道在燃油車(chē)市場(chǎng),奔馳可是在BBA中長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)著“老大”的角色,為什么到了新能源市場(chǎng)落得卻如此慘淡?



根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),11月奔馳EQC、EQB、EQA月銷(xiāo)量分別為6輛、4輛和8輛,銷(xiāo)量最高的EQE也僅為206輛。


要知道,如今的中國(guó)新能源市場(chǎng)可謂是一片大好,2022年1-11月新能源乘用車(chē)國(guó)內(nèi)零售達(dá)到503.0萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)100.1%。不僅國(guó)產(chǎn)品牌增長(zhǎng)迅猛,豪華車(chē)中的新能源車(chē)滲透率也達(dá)到了32.1%。


年底的訂單爭(zhēng)奪戰(zhàn)更是如火如荼,甚至有熱銷(xiāo)品牌放出了明年漲價(jià)的“逼單”大招,與之對(duì)應(yīng)銷(xiāo)量不佳的奔馳只能開(kāi)啟“價(jià)格戰(zhàn)”,11月中旬奔馳EQ系列就來(lái)了一波5萬(wàn)元-23.76萬(wàn)元的官降。



不過(guò)看似降價(jià)幅度不小,其實(shí)奔馳EQ這幾款車(chē)型本身在終端就有非常大的優(yōu)惠幅度,就拿EQC來(lái)說(shuō),目前就有近20萬(wàn)元的綜合優(yōu)惠。因此,所謂官降不過(guò)是回歸市場(chǎng)真實(shí)價(jià)格而已,對(duì)奔馳EQ系列的銷(xiāo)量并沒(méi)有起到促進(jìn)作用。



當(dāng)然,奔馳EQ系列之所以銷(xiāo)量慘淡,問(wèn)題并不只出在價(jià)格之上,我們認(rèn)為其產(chǎn)品和品牌問(wèn)題才是根源。



首先來(lái)說(shuō)產(chǎn)品問(wèn)題,當(dāng)前月銷(xiāo)量個(gè)位數(shù)的奔馳EQC、EQB、EQA無(wú)一例外都是基于傳統(tǒng)燃油車(chē)改造而來(lái),也就是俗稱(chēng)的“油改電”。這樣的車(chē)型顯然在三電系統(tǒng)、智能化水平上都無(wú)法與同價(jià)位的真純電車(chē)型相媲美,消費(fèi)者也自然不會(huì)對(duì)這樣的產(chǎn)品感興趣。



在燃油車(chē)領(lǐng)域奔馳產(chǎn)品之所以具有競(jìng)爭(zhēng)力,是因?yàn)橛邪l(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)等核心技術(shù)。到了新能源市場(chǎng),難道奔馳就不懂得“技術(shù)為王”的道理了嗎?無(wú)論是燃油車(chē),還是新能源車(chē),缺乏技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品終究會(huì)被淘汰。



或許奔馳還以為消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槠放瀑I(mǎi)單,但奔馳也別忘了,無(wú)論是“國(guó)產(chǎn)車(chē)型減配事件”,還是“奔馳女車(chē)主坐引擎蓋維權(quán)”事件,消費(fèi)者可都還記得,這都也讓國(guó)人逐漸意識(shí)到了這個(gè)國(guó)際大牌的傲慢。所以,掛一個(gè)“三叉星”標(biāo)識(shí)就能大賣(mài)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。


紅點(diǎn)觀察:


表面上看奔馳快速推出了大量純電車(chē)型,僅EQ系列車(chē)型在國(guó)內(nèi)就有5款在售,在數(shù)量上或許比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手布局得更快但企圖以油改電來(lái)哄騙消費(fèi)者,終究是要付出代價(jià)的。


多款車(chē)型月銷(xiāo)個(gè)位數(shù),不僅讓奔馳顏面掃地,更損害了奔馳的品牌形象,即便推出了真純電產(chǎn)品,也不一定能獲得消費(fèi)者的信任。


傳統(tǒng)車(chē)企如何向新能源轉(zhuǎn)型?其實(shí)國(guó)內(nèi)車(chē)企已經(jīng)有了不少成功案例,那就是需要潛下心來(lái)攻克核心技術(shù),并認(rèn)真了解消費(fèi)者需求。


但對(duì)于奔馳來(lái)說(shuō),除了需要加強(qiáng)自身的產(chǎn)品實(shí)力外,在新能源市場(chǎng)更要面臨強(qiáng)大的中國(guó)汽車(chē)品牌以及造車(chē)新勢(shì)力的挑戰(zhàn),它們無(wú)論是在三電技術(shù),還是智能科技方面,甚至是豪華感都有了與奔馳一較高下的實(shí)力。所以未來(lái)的豪華車(chē)市場(chǎng)未必再是BBA三分天下,而是將進(jìn)入一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代。

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